2018上半年系统集成项目管理工程师真题解析（31-35）

31、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。

A、项目活动投入的越多
B、项目的收益越大
C、个人、组织拥有的资源越少
D、组织中高级别管理人员相对较少
信管网解析：
这题很简单，肯定是收益越大，人们愿意承担的风险越大
信管网参考答案：B

32、在信息系统集成项目建议书中，“信息资源规划和数据库建设”属于（）部分。
A、业务分析  
B、本期项目建设方案
C、项目建设的必要性  
D、效益与风险分析
信管网解析：
项目建议书主要内容：项目简介、项目建设单位概况、项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、本期项目建设方案
本期项目建设方案包括：
    1、建设目标与主要建设内容
    2、信息资源规划和数据库建设
    3、应用支撑平台和应用系统建设
    4、网络系统建设
    5、数据处理和存储系统建设
6、安全系统建设
    7、其他（终端、备份、运维等）系统建设
    8、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单
    9、机房及配套工程建设
项目建议书主要内容: http://www.cnitpm.com/pm1/57343.html
信管网参考答案：B

33、在项目可行性研究内容中，（）主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
A、经济可行性
B、技术可行性
C、财务可行性  
D、组织可行性
信管网解析：
软题库题目：https://www.ruantiku.com/shiti/586202.html
这题选择起来抓题眼即可，与经济有关的肯定是经济可行性。
经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
技术可行性：主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。
财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
项目可行性研究内容：http://www.cnitpm.com/pm1/37510.html
信管网参考答案：A

34、在（）时。可以不进行招标。
A、需要采用不可替代的专利或者专有技术
B、项目全部或部分使用国有投资或国家融资
C、采购大型关系公共安全的基础设施
D、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金
信管网解析：
软题库题目：https://www.ruantiku.com/shiti/2313612082.html
有下列情形之一的，可以不进行招标：
    (1)需要采用不可替代的专利或者专有技术；
    (2)采购人依法能够自行建设、生产或者提供；
    (3)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；
    (4)需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；
    (5)国家规定的其他特殊情形。
项目立项管理-项目招标：http://www.cnitpm.com/pm1/37624.html
信管网参考答案：A

35、关于项目招投标的说法，不正确的是（）。
A、中标人确定后，招标人应当视情况向中标人发出中标通知书，将中标结果通知所有未中标的投标人
B、依法必须进行招标的项目。招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人
C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应当与投标有效期一致
D、投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标
信管网解析：
中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，不是视情况，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
项目立项管理-选定项目承建方：http://www.cnitpm.com/pm1/37714.html
信管网参考答案：A