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不要抱怨没时间,奶爸一次通过系统集成项目管理工程师的学习方法和解题技巧
来源:信管网  2018年09月14日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

以下内容转自信管网征文文章:女儿降生同年顺利通过中级考试,作者:yowon,未经许可严禁转载。

不要抱怨没时间,奶爸一次通过系统集成项目管理工程师的学习方法和解题技巧

参加完考试后,就很想来信管网写点东西,因为我觉得信管网给包括我以内的考生很多帮助。

本人目前供职于一家国企,职位产品经理。由于国企的工作氛围相对轻松,而且听到朋友说项目经理证在一些公司能够增加工资待遇,所以一直想趁着这个机会考取项目经理证。

虽然心里一直想考证,但是实际行动始终没有跟得上心里的节奏,晚上回家了之后总是不想再看书了。

17年7月,老婆怀孕了。在老婆怀孕期间,越发觉得应该好好考虑一下以后的人生了,目前没有好的计划,就先从考证开始吧。

但是由于17年的时候,只有我和老婆两个人在家,我要照顾老婆,所以决定18年再学习和报考。

18年,通过利用各种碎片化时间和有效的学习方法,在女儿降生的第二个月参加18年上半年中级考试,最后顺利通过。

上午成绩:50

下午成绩:50

下面讲一下我个人的学习方法,希望能够给给位正在备考的考生以鼓励和帮助。

关于学习时间:

很多人抱怨上班后的时间太紧张,时间不够。其实我觉得这个不是问题,以我为例,我女儿4月份降生,正是忙的时候,甚至我老婆都劝我下半年再考,说免得这次考不过影响了信心。但是我做事喜欢一鼓作气,所以决定还是试一试。因此,我很多时间都是挤出来的。比如一边抱孩子一边看资料,还有就是每天早上早起来半个小时看资料。

时间就是挤出来的,工作比较忙的考生可以多利用碎片化时间,积少成多,累计起来就会有不少的时间了。

关于学习方法:

1)教材要看,但不必花费太多时间。因为教材的内容实在太多,厚厚的一本书,要全部背下来是不可能的。因此对于看书的态度,我觉得只需要把教材的目录先看一遍,了解本考试涉及的知识点,然后将教材粗略的读一遍,并将教材中的概念搞清楚,同时理解并学会教材中的计算题的计算方法。其实计算题不多,只要好好理解一下就能学会。

2)通过刷题来反向学习知识点。相信很多人都有跟我一样的体会,直接看教材的话会觉得很枯燥,会看不下去。但是如果是在做题的过程中,觉得有疑问理解不了或者概念不清楚的时候,自己会迫不及待的打开教材去搞懂这个知识点。因此我在第一步粗略看了一遍教材后,就开始了题海战术,并在做题的时候配合教材来进行知识点的学习。

3)借助“信管网”平台,周一至周五完成【每日一练】(包括综合知识和案例分析),周六和周日每天完成两套历年真题。在做题的过程中,我并不追求数量,而是要求自己对做过的每一道题都要理解透彻,不理解的通过第二点中提到的马上翻教材学习并理解相应的知识点。

4)准备两个笔记本或者两个word文档,分别记录基础知识点和经常容易做错的知识点。为了方便浏览,我是选择的通过word文档来记录我在做题过程中容易重复出错记不住的知识点。把这些知识点记下来后,经常定期拿出来看,加强记忆和理解。

5)在最后还剩一个月的时间里,选择一本内容精炼的辅导资料来看。在最后一个月的时间里,我就不再做真题了,因为真题一套的内容太多,很花时间。我此时每天只做【每日一练】,同时选择了一本辅导资料《项目管理5天课程修炼》反复的记忆和加强理解。

6)对于案例分析的题目,一定要学会科学的解题方法。在我看来,案例分析的题型其实就分为简答题和计算题两种。

①简答题的解题技巧:

第一个问题一般都是询问给出资料中存在哪些问题,这个问题的答案其实很多都可以在资料中直接找到并抄录下来,答的时候要注意分成多个点,用序号隔开。然后再通过我们在资料中直接找到的点来延伸思考出更多相关的点写上去。阅卷给分的时候是答到一个点算一分,答多了不扣分,因此要尽量多答一些点。

第二个问题一般是询问如何解决或避免第一个问题中提到的那些问题。因此我们在答第二道题的时候,只需要根据第一个问题中答出的每一个点写出应对措施即可。

第三个问题往往都是知识点记忆题,让考生答出资料相关的某个概念或者流程。这个题就只能靠平时在知识记忆上下功夫了。还是那句话,答多了不扣分,因此尽量多答。

②计算题的解题技巧:

计算题的话必须要靠牢记计算公式和理解计算方法。

主要包括关联路径计算、工期计算、成本偏差、进度偏差、成本绩效指数、进度绩效指数、挣值等。

关键路径就是工期最长的那条路。

网络图计算的三句口诀:早开大前早完;晚完小后晚开;小后早开减早完。

cv(项目成本偏差)=ev(挣值)-ac(实际成本)

sv(项目进度偏差)=ev(挣值)-pv(预算成本)

cpi(绩效评价指数)=ev/ac

项目总预算bac = 完工时的pv总和

典型的偏差计算etc =(bac - evc)

非典型的偏差计算etc =(bac - evc)/ cpic

完成计划活动的工作量或工作费用eac = acc + etc

完工绩效指数tcpi=(bac - ev)/(bac - ac)





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