系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/8/9) - 每日一练 - 信管网
专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2018系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:270019001)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 中级集成 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/8/9)
来源:信管网  2018年08月10日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/8/9)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/8/9

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/8/9)

试题1

在组织准备进行采购时,应准备采购文件中不包括( )。
A.标书
B.建议书
C.工作说明书
D.评估标准

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/18363.html
试题参考答案:B

试题2

在描述复杂关系时,图形比文字叙述优越得多,下列四种图形工具中,不适合需求分析阶段使用的是( )
A. 层次方框图
B. 用例图
C. IPO图
D. N-S图

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/483167.html
试题参考答案:D

试题3

The strategies for handling risk comprise of two main types:negative risks, and positive risks.The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities.When dealing with negative risks,there are three main response strategies(  ),Transfer ,Mitigate .
A.Challenge
B.Exploit
C.Avoid
D.Enhance

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/545188.html
试题参考答案:C

试题4

关于项目的可行性研究,以下论述中不正确的是(  )。
A.项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同
B.初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马
C.初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等
D.详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/733253.html
试题参考答案:C

试题5

某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划,他应该遵循的基本原则中不包括( )。
A.逐步精确细化
B.技术工作与管理工作相分离
C.各干系人参与
D.对相关人员与资源统一组织及管理

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/996343.html
试题参考答案:B

试题6

小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同,其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改,原因是( )。
A.文字表达不通顺
B.格式不符合国家或行业标准的要求
C.对合同标的的描述不够清晰、准确
D.术语使用不当

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1219420.html
试题参考答案:C

试题7

( )不属于供应链系统设计的原则。
A. 分析市场需求和竞争环境
B. 自顶向下和自底向上相结合
C. 简洁
D. 取长补短

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1245429.html
试题参考答案:A

试题8

某单位要对一个网络集成项目进行招标,由于现场答辩环节没有一个定量的标准,相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分,但是评委的打分不得低5分。这一规定反映了制定招标评分标准时( )。
A.以客观事实为依据
B.得分应能明显分出高低
C.严格控制自由裁量权
D.评分标准应便于评审

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1276440.html
试题参考答案:C

试题9

在制定项目质量计划中,()运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素,经常用于项目产品的分析。
A.基准比较
B.质量成本分析
C.流程图
D.实验设计

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1408126543.html
试题参考答案:D

试题10

项目经理在生成WBS时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在(1)方面。(2)不属于项目工作分解的活动。
(1)A.成本最低 
B.易于质量控制   
C.易于衡量   
D.易于监督
(2)A.为WBS的工作单元分配代码 
B.识别和分析项目可交付物
C.识别里程碑   
D.确认工作分解的程度

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2322529195.html
试题参考答案:A、C



分享到: 新浪微博 腾讯朋友 收藏本页
发表评论  查看完整评论  

相关内容

推荐文章
合作网站内容