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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2018/8/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/8/8
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2018/8/8）
试题1： The（ ）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A．project scope statement
B ．project requirement
C．project charter
D ．product specification
试题参考答案：A
试题2：
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（ ）不属于目标管理强调的内容。
A．建立明确的和现实的目标
B．阶段性评估项目目标是否达到
C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
试题参考答案：D
试题3：
某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（ ）。
A．生理需求
B．安全需求
C．社会需求
D．受尊重需求
试题参考答案：C
试题4：
以下关于项目可行性研究内容的叙述，（ ）是不正确的。
A．技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价
B．经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析
C．可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题
D．社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等
试题参考答案：C
试题5：
某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给H公司，双方签订了合同，开发商还聘请了监理方对此项目进行监理。期间，消防子系统验收延误，开发商认为是H公司的责任，向监理方提出索赔要求。关于索赔流程，下列说法中，（ ）是正确的。
A．开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知
B．监理方收到索赔通知后，应在28天内帮助开发商编制出索赔报告
C．监理方应在索赔报告中充分论证该事件的确为开发商带来了损失，并提出具体的赔偿方案
D．如果H公司不同意监理方作出的索赔决定，可提请仲裁或法律诉讼
试题参考答案：D
试题6：
在采购管理中，编制询价计划需要用到（ ）。
A．标准表格
B．评估标准
C．采购管理计划
D．采购文件
试题参考答案：C
试题7：
某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（ ）.
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
试题参考答案：C
试题8：
用来征求潜在供应商建议的文件一般称为（ ）。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP
试题参考答案：D
试题9：
根据《中华人民共和国合同法》，以下说法中，（）是不正确的
A、价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行
B、履行地点不明确，给付货币的，在交付货币乙方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行
C、履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间
D、履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行
试题参考答案：B
试题10： 某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下，项目的成本执行指数CPI为（）。
A、0.83
B、0.87
C、0.88
D、0.95
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/387497306.html
试题参考答案：A
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