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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/3/19）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/3/19

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/3/19）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分）
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
【问题3】（8分）
请指出项目论证应包括哪几个方面？

信管网tianchunhong：
1.评估结果83  归一化结果=100x（83/5x8+5x3+5x3+5x8）=75.45
2.决定投标  因为归一化结果为75.45 公司规定大于70具有投标资格
3.1）项目运行评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目部确定风险评价

信管网hdlinxg：
项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术财务评价、项目技术评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、对可能的其它投标者的相关情况分析等。

信管网山东省济南市联通考友：
【问题1】
合计得分：83分
归一化结果：74.54分
【问题2】
投标；根据公司规定，评估分数在70以上可以进行投标的规定
【问题3】
1、项目总体范围
2、项目技术方案
3、项目分配资源

信管网zhongji2017：
1、合计得分：83分，归一化结果：83/110＊100％=75.45分 2、决定投标，因为根据公司规定要求，评估分在70分以上的投标项目才有投标资格，此项目评估分为75.45分,符合公司的规定要求,所为可以投标. 3、项目论证应包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、对可能的其它投标者的相关情况分析等。

信管网u235：
1.40+12+15+16=83分 40+15+15+40=110 0.754
2.参与，因为技术和回款都符合公司，业务熟悉度大于60％。
3.项目可行性评估，技术评估，业务评估，风险评估