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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/3/17)
来源:信管网 2018年03月19日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2018/3/17)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/3/17

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2018/3/17)

试题1

关于下表,( )描述是错误:

A.该表是一个责任分配矩阵
B.该表表示了需要完成  工作和团队成员之间的关系
C.该表不应包含虚拟团队成员
D.该表可用于人力资源计划编制

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/17862.html
试题参考答案:C

试题2

( )不是项目成本估算的输入。
A.项目进度管理 计划
B.项目管理计划
C.项目成本绩效报告
D.风险事件

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/510176.html
试题参考答案:C

试题3

软件公司经常通过发布更新补丁的方式,对已有软件产品进行维护,并在潜在错误成为实际错误前,监测并更正他们,这种方式属于( )。
A.更正性维护
B.适应性维护
C.完善性维护
D.预防性维护

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/556192.html
试题参考答案:D

试题4

以下关于COM+的描述中,不正确的是( )。
A.COM+是COM的新版本,它使COM升级为一个完整的组建架构
B.COM+的底层架构以COM为基础,几乎包含了COM所有内容
C.COM+更加注重分布式网络应用的设计和实现
D.COM+与操作系统紧密结合,通过系统服务为应用程序提供全面服务

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/973335.html
试题参考答案:A

试题5

在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队,( )可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A.期望理论和X 理论
B.Y 理论和马斯洛理论
C.Y 理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D.赫兹伯格的卫生理论和期望理论

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1360469.html
试题参考答案:C

试题6

以下关于WEB Services 技术的说法,正确的是( )。
A.将不同语言编写的程序进行集成
B.支持软件代码重用,但不支持数据重用
C.集成各种应用中的功能 ,为用户提供统一开源,不属于软件重用
D.支持HTTP 协议,不支持XML 协议

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2839978.html
试题参考答案:A

试题7

Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
(1)A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
(2)A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1256322385.html
试题参考答案:B、D

试题8

根据GB/T12504《计算机软件质量保证计划规范》的规定,为了确保软件实现满足要求,所必须的基本文档不包括()。
A.软件需求规格说明书                    
B.项目实施计划
C.软件验证与确认计划                      
D.用户文档

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/193459169.html
试题参考答案:B

试题9

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2322423144.html
试题参考答案:C

试题10: 规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。
A、应急应对策略
B、概率和影响矩阵
C、专家判断
D、消极风险或威胁的应对策略
试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2843329446.html
试题参考答案:B

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