亞內、夲族(cnitpm.com) 10:09:13
某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示（假设项目工作量在计划期内均匀分布）。

【问题1】（4分）
计算到目前为止，项目的PV、EV分别为多少？
【问题2】（11分）
假设该项目到目前为止已支付80万元，请计算项目的CPI和SPI，并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度，哪些工作包超前于计划进度
【问题3】（10分）
如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况，提出相应的应对措施。
蠢萌蠢萌🐷(cnitpm.com) 10:09:16
嗯，
亞內、夲族(cnitpm.com) 10:09:27
EV 74.25 怎么算出来的啊  == 
Yuer(cnitpm.com) 10:10:57
想考系统集成工程师 麻烦一下推荐什么资料，谢谢 
田思佳(cnitpm.com) 10:15:53
@亞內、夲族 实际完成X预算
亞內、夲族(cnitpm.com) 10:19:13
@田思佳 明白了 
蠢萌蠢萌🐷(cnitpm.com) 10:19:26
算出来了
蠢萌蠢萌🐷(cnitpm.com) 10:21:09
EV=各个工作包的预算*实际完成比  之和
亞內、夲族(cnitpm.com) 10:21:32
乘以后边的百分比 就可以了 对吧 
亞內、夲族(cnitpm.com) 10:21:39
然后所有的加起来 
蠢萌蠢萌🐷(cnitpm.com) 10:21:40
是的
亞內、夲族(cnitpm.com) 10:21:53
多谢多谢@蠢萌蠢萌 
初见时光(cnitpm.com) 10:24:25
请问教材PDF文档有吗？
旭(cnitpm.com) 10:24:54
见群文件
初见时光(cnitpm.com) 10:25:06
好