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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2018/1/25）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/1/25

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2018/1/25）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
    请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
    分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
    假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网eflower：
问题1
项目的关键路径为acdh，项目完成至少需要17周。e活动结束3周后g活动才开始，f活动开始5周后h活动才开始，项目需要17周完成。
问题2
活动b的总时差为4，自由时差为0；活动g的总时差为1，自由时差为1。
问题3
所有活动的总时间为5+1+3+4+5+2+3+8=28周，项目预算为280万元，平均分布每周10万元。 
10周结束时，计划要完成abcef活动，且d活动要完成2周任务，则pv=5＊10+1＊10+3＊10+5＊10+2＊10+2＊10=180 
实际完成abcef活动，则ev=5＊10+1＊10+3＊10+5＊10+2＊10=160 
cpi=ev/ac=160/200=0.80 
spi=ev/pv=160/180=0.89

信管网leadspark：
1. a、c、d、h  5+3+4+5=17 不影响项目，项目至少还需要17周；

2.总时差=最迟开始时间-最晚开始时间=最晚结束时间-最早结束时间
  自由时间=min{紧后工作最早开始时间}-最早结束时间=ef（j+1）-ef（j）

  无外部限制条件：b1＝5-1=4 b2=0 b不在关键路径中，且不影响关键节点；g1=14-12=2  g2=17-15=2
  有外部限制条件：b1＝5-1=4 b2=0 b不在关键路径中，且不影响关键节点；g1=13-12=1  g2=17-16=1
  
3.总工期=5+1+3+4+5+2+3+5=28 第一周预算=280/28=10 a+b=20
  ac=200 ev=（5+1+3+5+2）＊10=160 pv=a+c+d（2）+e+b+f=5+3+2+5+1+2=180
  cpi=ev/ac=180/200=0.9  spi=ev/pv=160/180=0.89