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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2017/12/8)
来源:信管网 2017年12月09日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2017/12/8)

试题三(25分)
阅读下面说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。
[说明]
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。第四个月底时,各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表:


【问题1】(10分)
请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值,并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何,并说明依据。
【问题2】(5分)
有人认为:项目某一阶段实际花费的成本(AC)如果小于计划支出成本(PV),说明此时项目成本是节约的,你认为这种说法对吗?请结合本题说明为什么。
【问题3】(10分)
(1)如果从第五月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(2)如果项目仍按目前状况继续发展,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?
(3)针对项目目前的状况,项目经理可以采取什么措施?

信管网试题答案与解析:http://www.cnitpm.com/st/843291.html

信管网考友试题答案分享:

信管网湖北省武汉市考友:
pv=10+7+8+9+5+2=41(万元),ev=10*0.8+7+8*0.9+9*0.9+5+2*0.9=37.1,ac=9+6.5.+7.5.+8.5.+5.+2.=38.5,spi=ev/pv=37.1/41《1进度落后,cpi=ac/pv=38.5/41《1成本节约。2不对

信管网羊月海:
一、41,37.1,38.5。成本超支,进度滞后。
二、不对。ac要与ev相比较,而不是pv。
三、42.4,42.6。赶工或快速跟进,资源平衡等措施加快进度,节约成本。

信管网tb971504:
问题1
pv(总)=10+7+8+9+5+2=41; ac(总)=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5;ev(总)=10*80%+7+8*90%+9*90%+5+2*90%=37.1
sv=ev-pv=37.1-41=-3.9; cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4;spi=ev/pv=37.1/41=0.905;  cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.964
从计算的spi和cpi的情况来看,此项目是成本超支,进度落后。

问题2
此说法是错误的。 首先,项目的成本是否节约要看ev与实际成本的比值cpi,若比值大与1,那才说明项目成本是节约的,而从本题中的分析来看实际花费ac比计划支出的成本pv少的原因主要是因为项目进度落后导致的。所以此说明是错误的。
问题3
(1)此情况属于非典型情况,此时etc=bac-ev=41-37.1=3.9          eac=ac+etc=38.5+3.9=42.4
(2)些情况属于典型情况,此时  etc=bac-ev/cpi=4.05            eac=ac+etc=38.5+4.05=42.55
(3)针对项目目前状况,项目经理可采取如下错施
 a.针对进度落后我们可以采用加派人手及加班来进行赶工。
 b.同时对于可并行处理的工作单元,尽量并行处理来快速跟进。
 c.使用高效率的开发人员,提高性价比,降低开发成本。
 d.对于中所使用的资源,可选购同型号,性价比高的产品来代替。
 e.若项目质量无特别的要求,可适当降低性能质量来达到降低成本的目的。
 

信管网上海市联通考友:
1、pv=10+7+8+9+5+2=41,ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5,ev=10*80%+7*100%+8*90%+9*90%+5*100%+2*90%=37.1
spi=ev/pv=37.1/41<1,项目进度滞后;cpi=ev/ac=37.1/38.5<1,项目成本节约;
2、不对,因为实际花费的成本小于计划支出成本,有可能实际进度滞后于计划进度;
3、1)由题可知可用非典型方法计算项目的预计完工成本:
bac=10+7+8+9+5+2=41
etc=bac-ev=41-37.1=3.9,eac=ac+etc=38.5+3.9=42.4;
2)由题可知用典型偏差计算项目的预计完工成本:
eac=(bac-ev)/cpi+ac=bac/cpi=41/0.96=42.71;
3)可采取适当加班追赶进度

信管网tutu:
第一题:
pv=10+7+8+9+5+2=41
ev=11.5+6.5+8.3+9.4+5+2.2=42.9
ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5
进度偏差sv=ev-pv=42.9-41=1.9>0;故项目实施超过了计划进度;
成本偏差cv=ev-ac=42.9-38.5=4.4>0;故项目实施处于成本节省状态;
第二题:
这种说法是不对的,因为单从实际花费成本和计划支出成本是无法看出的,因为并未结合进度;比如任务名称a中,实际成本小于计划成本,但是完成百分比只有80%,如果全部完成的话,需要花费11.5万元的金额,所以总的来说成本并未节约。
第三题:
eac=

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