2017年上半年信息系统项目管理师下午论文备考经验（信管网考友meteor58）

【五、下午论文】

    论文给我感触实在是太深刻了，我之前的论文印象中就有一年自己考过了（当年好像案例没过），其余每次都是37左右，我一直弄不太明白怎么回事。后来通过此次考试终于明白其中大概缘由，首先还是要理解项目管理中的过程管理的含义是什么，其次论文中项目背景描述尤为关键，最后就是不管有没有项目管理经验，都需要按照项目管理的过程写得是自己实际管理过的一样才行，当然字如果写得好，估计也能加分不好，我的字应该损失了不少分。这个的考试技巧就是在准备上，项目背景以及论文的框架必须准备好，否则根本写不完，我这次准备的还不错，最后写完论文还剩了20分钟时间。

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    3.论文。个人认为论文准备非常简单，有论文背景，结合所选管理题目，把每一个过程写清楚，每个过程捎带着有一个工具和技术，输入输出可适当描述。最重要的一点，字要写的漂亮！切记切记。

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    其次，是论文。若过论文必须要知道套路，按套路打你可能打得赢，不按套路打及格的概率很小。什么是套路？就是多年积累下来的经验与模式。一骨二血三要肉。
仅以最需要掌握的各大管理过程组的论文形式说明论文的大概内容。
    “一骨”：就是论文的基本框架，先写摘要，再正文，最后要把结尾论。摘要里写什么？摘要要求330字，要写清项目背景、名称、投资成本、周期、建设内容、你从中的角色、项目特点等等。这需要你用简单而精炼的语言去高度概括。然后就是正文。正文中你要分几大点，你的项目描述，管理过程组的几大点，然后就是总结；
    “二血、三肉”放在一起来讲，就是要将你的论文的框架填充完整，也就是将你的过程组内容展开，并说清楚，尤其是要结合自身的项目特点，并着重描述论文要求中所述内容，逐一去阐述，达到满足题干的要求。另外，上面提到了关于九大管理中输入输出以及工具至少要记住一个的要求（你要是全记住最好，反正我是记不住）。在论文中有时会让你写出具体某个过程组的输入输出或者工具来，工具就是你利用的什么方法来得到你想要的输出结果。本人论文这次是46分，也曾经得过53分。可能有人会说，多1分而已，至于卖弄吗？哪有经验可谈。这样想是很片面的，你别小看这1分，论文在评卷过程中基本上分为4个档次（通过考试自己摸索总结出来的）：第一档教科书般的完美档（基本都是53分左右）；第二档优秀文章档，有亮点（一般在46-49之间）；第三档框架凑合及格档（45分）；第四档就是文章不成难以及格档（45分以下）。基本上都是这样，所以一般多1分还是和及格有一定差距的。论文建议就按固定格式写，有人说字数凑不够，你可以上网找找老师的论文模板，基本上1300字都给你了，你只需要背就ok了，其余的则根据论文题目本身，问什么答什么，兵来将挡水来土掩就好。最重要一点就是论文考试之前你一定要写，一定要写，一定要写，不写只是看，你到考场上就会眼高手低。