专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/7/1)
来源:信管网 2017年07月04日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/7/1)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/7/1

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/7/1)

试题1

如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0 的情况,说法正确的是( ) 。
A.项目成本超支
B.不会出现计算结果
C.项目成本节约
D.成本与预算一致

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3312.html
试题参考答案:A

试题2

在投标文件的报价单中,如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时,应当( )
A.以总价金额为准,由评标委员会直接修正即可
B. 以总价金额为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
C.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会直接修正即可.
D.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/504174.html
试题参考答案:D

试题3

(  )不属于成本管理过程
A、资源计划过程
B、成本估计过程
C、成本预算过程
D、合同评审过程

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/813280.html
试题参考答案:D

试题4

某企业信息化建设过程中,决策层要对实施计划方案进行择优和取舍,为保证决策的科学性,其主要决策依据是( )。
A.需求分析
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目评估报告

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/902311.html
试题参考答案:D

试题5

以下关于COM+的描述中,不正确的是( )。
A.COM+是COM的新版本,它使COM升级为一个完整的组建架构
B.COM+的底层架构以COM为基础,几乎包含了COM所有内容
C.COM+更加注重分布式网络应用的设计和实现
D.COM+与操作系统紧密结合,通过系统服务为应用程序提供全面服务

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/973335.html
试题参考答案:A

试题6

某项目建设方没有聘请监理,承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有( )。
①第三方系统测试服务;②设备租赁;③建设方按照进度计划提供的货物;
④外部聘请的项目培训;
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1153397.html
试题参考答案:D

试题7

省市信息产业主管部门负责对( )信息系统集成资质进行审批和管理。
A.一、二级
B.三、四级
C.本行政区域内的一、二级
D.本行政区域内的三、四级

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1172404.html
试题参考答案:D

试题8

all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except ()
A、questionnaires
B、prototyping approaches
C、fishbone diagrams
D、interviews

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1256211669.html
试题参考答案:C

试题9

某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。
A、根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效的防止成本超支

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/140006350.html
试题参考答案:B

试题10

()is a paradigm for enabling network access to a scalable and elastic pool of shareable physical or virtual resources with self-service provisioning and administration on-demand.
A、VPN
B、Big data
C、Cloud computing
D、Cyber-physical System

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2843916262.html
试题参考答案:C

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章