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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2017/7/1)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/7/1
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2017/7/1)
试题1: 如果在挣值分析中,出现成本偏差CV<0 的情况,说法正确的是( ) 。
A.项目成本超支
B.不会出现计算结果
C.项目成本节约
D.成本与预算一致
在投标文件的报价单中,如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一致时,应当( )
A.以总价金额为准,由评标委员会直接修正即可
B. 以总价金额为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
C.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会直接修正即可.
D.以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认
( )不属于成本管理过程
A、资源计划过程
B、成本估计过程
C、成本预算过程
D、合同评审过程
某企业信息化建设过程中,决策层要对实施计划方案进行择优和取舍,为保证决策的科学性,其主要决策依据是( )。
A.需求分析
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目评估报告
以下关于COM+的描述中,不正确的是( )。
A.COM+是COM的新版本,它使COM升级为一个完整的组建架构
B.COM+的底层架构以COM为基础,几乎包含了COM所有内容
C.COM+更加注重分布式网络应用的设计和实现
D.COM+与操作系统紧密结合,通过系统服务为应用程序提供全面服务
某项目建设方没有聘请监理,承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有( )。
①第三方系统测试服务;②设备租赁;③建设方按照进度计划提供的货物;
④外部聘请的项目培训;
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
省市信息产业主管部门负责对( )信息系统集成资质进行审批和管理。
A.一、二级
B.三、四级
C.本行政区域内的一、二级
D.本行政区域内的三、四级
all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except ()
A、questionnaires
B、prototyping approaches
C、fishbone diagrams
D、interviews
某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。
A、根据预算,前三个月的计划成本为30万元,实际花费也是30万元,说明项目的成本控制的还不错,只是进度上有滞后
B、如果该项目按此成本效率执行下去,到整个项目完成时,实际花费的成本将超过预算50%
C、如果该项目不采取任何措施继续执行下去,实际的完工工期将会超期1个月
D、该项目目前的绩效状况不理想,但只要继续采用挣值分析的方法对项目进行监控,将会有效的防止成本超支
()is a paradigm for enabling network access to a scalable and elastic pool of shareable physical or virtual resources with self-service provisioning and administration on-demand.
A、VPN
B、Big data
C、Cloud computing
D、Cyber-physical System
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