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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/2/23）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/2/23

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/2/23）

试题一（25分）

某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。

需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上9点一直开到晚上9点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理宣布可以进入设计阶段了。编程结束后，进入了测试阶段。第一轮测试，发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改，又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第六轮，发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下：

这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。

【问题1】（10分）

请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。

【问题2】（9分）

请在答题纸上标出纵坐标的刻度值，并画出测试缺陷的趋势图。根据趋势图分析“小赵觉得测试工作很快就会结束了”是否有道理，并分析原因。

【问题3】（3分）

请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因。

【问题4】（3分）

请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。

信管网gracelong：
一、
1.质量管理依靠计划，而不是检查
2.缺乏统一的质量管理体系指导
3.缺乏质量管理的标准
4.质量管理缺乏强有力的管理
二、
没有结束。测试结果趋势图没有趋于稳定，不能说明测试已经结束，还需要进一步的系统测试和整体测试来验证
三、
1.开发人员对系统需求理解存在偏差
2.模块间的接口缺乏系统测试或联调测试
3.缺乏系统版本管理
四、
1.建立公司的质量管理体系
2.建立公司的项目管理体系
3.项目开始就建立合理的质量管理计划
4.重视质量管理和质量监控

信管网ranyany：
问题1：项目开始没做好详细项目质量管理计划，同时没有项目质量保证，后期没有做好项目质量监控。
问题3：需求分析阶段太急促，评审没有也不够细致，时间分配不够合理，开发阶段时间太过紧凑，导致质量没有得到保证，测试时间安排时间相对较长。
问题4：编制项目质量管理计划；项目质量保证，项目质量监控。