信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/2/13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/2/13

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/2/13）

试题二（20）
       阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入问题纸的对应栏内。
【说明】
       系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS（管理信息系统）开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于企业B内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议，合同暂停执行至新的组织机构确定之后，双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。
       6各月后，企业B组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目部熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解MIS系统的需求。同时，由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化，因此不得不重新进所有的需求调研。
       项目继续开展了1个月后，集成商A提出需要增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接的证据材料。
【问题1】（4）分
       请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商S和企业B共同存在的问题。
【问题2】（8分）
       请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。
【问题3】（4分）
结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。
【问题4】（4分）
从候选答案中选择2各正确选项（多选该提得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。
合同法规定的违约责任承担方式不包括     。
A.不予承认                 B.继续履行                C.采取补救措施
D．赔偿                    E.支付违约金              F.终止

信管网湖南省株洲市考友：
一、
1.缺乏管理文档记录
2.缺乏补充协议的签订
3.缺乏责任认定和责任分担
4.对阶段工作缺乏书面确认
二、
1.工作过程缺乏交接和延续
2.缺乏项目文档和管理文档的保留和记录
3.人力资源有闲置，没有继续收集项目需求
4.阶段工作缺乏记录和确认
三、
1.整理原来的记录，补充缺乏的内容，尽快确认需求范围
2.建立项目需求管理的基线，双方书面记录并确认
3.按变更管理流程处理变更
4.建立项目阶段评审，及时纠正偏差
四、af

信管网努力2：
1、存在的共同问题：1.没有按照变更控制流程进行，没有变更文档；2.没有会议记录和正式的文档记录；3.没有对合同进行合理的管理，导致合同管理混乱、
2、集成商a管理中存在的问题：1.人力资源管理有问题，出现了人员离职现象；2.对于需求分析不清楚；3.项目文档管理规范。
3、双方应该做的工作：1.集成商a应该，重新对系统进行需求分析；2.应该重新组织项目团队，选取技术经验丰富的人员到团队中来。
2.企业b应该与集成商之间进行重新制定合同，就项目范围、时间进行重新认定。
b、c

信管网努力2：
1、存在的共同问题：1.没有按照变更控制流程进行，没有变更文档；2.没有会议记录和正式的文档记录；3.没有对合同进行合理的管理，导致合同管理混乱、
2、集成商a管理中存在的问题：1.人力资源管理有问题，出现了人员离职现象；2.对于需求分析不清楚；3.项目文档管理规范。
3、双方应该做的工作：1.集成商a应该，重新对系统进行需求分析；2.应该重新组织项目团队，选取技术经验丰富的人员到团队中来。
2.企业b应该与集成商之间进行重新制定合同，就项目范围、时间进行重新认定。
b、c

信管网lojalon：
问题一：
1、双方都没有以书面形式进行记录项目管理的过程信息。
2、项目范围没有明确和双方的签字。

问题二：
1、项目范围没有明确，没有记录作为凭证
2、需求变更管理不当
3、人力资源管理有问题

问题三：
1、重新制定项目范围，并双方进行确认记录。
2、评估项目工作量。
3、做好需求变更管理。
4、完善配置数据库。

问题四：
b、f