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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/2/7）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/2/7

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/2/7）

试题一
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表。经过考察，电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供商，并选定本市F智能电气公司作为项目总包单位，负责购买相应的无线模块，开发与目前电力运营系统的接口，进行全面的项目管理和系统集成工作。F公司的杨经理是该项目的项目经理。
在初步了解用户的需求后，F公司立即着手系统的开发与集成工作。5个月后，整套系统安装完成，通过初步调试后就交付用户使用。但从系统运行之日起，不断有问题暴露，电力公司要求F公司负责解决。可其中很多问题，比如数据实时采集时间过长、无线传输时数据丢失，甚至有关技术指标不符合国家电表标准等等，均涉及到无线模块。于是杨经理同S公司联系并要求解决相关技术问题，而此时S公司因内部原因退出中国大陆市场。因此，系统不得不面临改造。
[问题1]（6分）
请用300字以内文字指出F公司在项目执行过程中有何不妥。
[问题2]（9分）
风险识别是风险管理的重要活动。请简要说明风险识别的主要内容并指出选用S公司无线模块产品存在哪些风险？
[问题3]（10分）
请用400字以内文字说明项目经理应采取哪些办法解决上述案例中的问题。

信管网gracelong：
一、
1.没有做好技术可行性分析
2.没有调研是否符合国家法规标准
3.没有做好市场调研，s公司有退出中国市场的风险
二、
1.技术风险，是否能达到项目要求
2.市场风险，有退出市场的可能
3.标准风险，技术指标没有达到相关国家标准
4.运行风险，没有调研实际运行起来的产生问题的风险
三、
1.做好技术调研，技术水平是否达到要求
2.做好实际运行调研，是否有大规模运用时产生的问题
3.做好市场调研，是否可以稳定的合作下去，并及时解决产生的问题
4.做好法规标准调研，技术标准是否符合国家标准和相关法规

信管网lelａｎｄ520：
问题1 
1、f公司和s公司缺乏沟通，导致无线模块频繁出现问题，缺乏沟通管理
2、f公司缺乏风险管理，没有制定风险管理计划
3、需求管理没有做好，

问题3
1、跟厂家沟通，看是否可以持续进行技术支持
2、找到相应的方案，替代此方案