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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2024/4/3)

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2024/4/3)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2024/4/3

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2024/4/3)

  • 试题1

    () 不属于发布管理与交付活动的工作内容。
    A、 检入
    B、复制
    C、存储
    D、打包

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4137818554.html

  • 试题2

    依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由( )来进行审批。
    A、项目经理     
    B、公司高层领导
    C、变更控制委员会
    D、公司高层领导与客户方高层领导共同

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1263023920.html

  • 试题3

    某系统集成工程师在其工作站的网络浏览器地址栏中输入“http: //wvrw. rkb.gov.cn”,发现不能访问中国计算机技术职业资格网,而在其工作站的网络浏览器地址栏中输入“http://59. 108. 35. 160”,发现可正常访问中国计算机技术职业资格网,这说明该工作站所处的网络中,可能存在 服务故障。
    A.FTP
    B.Telnet
    C.DNS
    D.HTTP

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/890307.html

  • 试题4

    ()需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时费力且需要一定资金支持的工作。
    A.机会可行性研究
    B.详细可行性研究
    C.初步可行性研究
    D.研究报告的编写

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/432628502.html

  • 试题5

    在质量控制过程中,经常会使用一些工具和方法。(1)是一种基于80/20原理,用于找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。(2)不属于质量控制活动。
    (1)A.流程图
    B.帕累托图
    C.控制图
    D.鱼骨图
    (2)A.产品测试
    B.抽样
    C.对不合格进行原因分析
    D.过程分析

    查看答案

    试题参考答案:B、D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2325121438.html

  • 试题6

    一个优秀项目团队的形成,一般需要经历5个阶段,按次序分别是()
    A、形成 震荡  规范  发挥  结束
    B、形成  发挥  震荡 规范 结束
    C、形成 震荡  发挥  规范  结束
    D、形成  规范  震荡 发挥 结束

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121244174.html

  • 试题7

    在下列技术中,(  )提供了可靠消息传输、服务接入、协议转换、数据格式转换、基于内容的路由器等功能,能够满足大型异构企业环境的集成要求。
    A.ESB
    B.RUP
    C.EJB
    D.PERT

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2813969.html

  • 试题8

    ()不属于信息系统审计的关注点。
    A、完整性
    B、可用性
    C、保密性
    D、可扩展性

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4530325067.html

  • 试题9

    张主任是某集成项目的关键客户,对项目的验收有一票否决权,但他对项目的的进度似乎不太关心,对于张主住应该采取的管理策略是()。
    A.重点管理
    B.监督
    C.令其满意
    D.随时告知

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/519221956.html

  • 试题10

    可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适。
    A、问题清单
    B、冲突管理
    C、风险管理
    D、观察和交流

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3577628419.html

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