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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/4/3)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/4/3)

  • 试题1

    项目经理和PMO的描述,不正确的是:( )
    A.项目经理和PMO受不同的需求驱使,追求不同的目标
    B.项目经理负责项目成果性目标,PMO考虑组织级的工作目标
    C.项目经理控制赋予项目的资源,PMO优化使用所有项目之间的共享资源
    D.项目经理管理整体的风险和机会,PMO管理所有产品的范围和费用
  • 试题2

    The length of the IPv6 address is ( ).
    A. 64 bytes         
    B. 128 bytes           
    C. 64 bits                
    D. 128 bits

  • 试题3

    关于项目进度管理计划的描述,正确的是()
    A、项目进度管理计划一旦确定,不能被修改
    B、在制定项目进度管理计划时,应该考虑项目章程
    C、项目进度管理计划一定要形成正式的文件
    D、项目进度管理计划是详细的,不能是高度概括的

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/4/3)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:项目经理和PMO的区别如下:
    (1)项目经理和PMO追求不同的目标,同样,受不同的需求所驱使。所有工作都必须在组织战略要求下进行调整。
    (2)项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标,而PMO是具有特殊授权的组织机构,其工作目标包含组织级的观点。
    (3)项目经理关注于特定的项目目标,而PMO管理重要的大型项目范围的变化,以更好地达到经营目标。
    (4)项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标,而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。
    (5)项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量,而PMO管理整体的风险、格体的机会和所有的项目依赖关系。


  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    IPv6地址的长度是()。

    A.64字节

    B.128字节

    C.64位

    D.128位

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:项目进度管理计划是可以修改的,根据项目需要,可以是正式或者非正式的,非常详细或高度概括的,其中应包括合适的控制临界值。


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