PMP®每日一练试题（2023/11/3）

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来源：信管网 2023年11月04日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/11/3）

试题1
高层领导批准了一个战略项目，项目团队估算了开发产品所需的时间。随后，项目部分团队成员离开公司，一些新
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试题2
项目经理带领20名团队成员执行一个项目，客户终止了项目并选择与其他供应商合作。项目经理接下来应执行下
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试题3
项目团队在向客户交付软件代码时落后于进度。为满足期限，项目经理要求团队在晚上和周末加班。项目经理应该
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试题4
项目经理向发起人分发一份每周项目状态报告。报告中应包含下列哪项?A、项目组织图B、详细的风险分析
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试题5
该建设项目的项目经理的申请获得批准变更单，以提供具体的支持。这个变更使用蒙特卡罗模拟分析，但是忽略了天气情况。此外，项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进去。这项工程必须按时完成，因为本地的节日
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试题6
一个项目由五个任务组成.—任务A将需要五天时间才能完成，且可以立即开始.-任务B将需要四天才能完成，但只能在任务A完成后才能开始.—任务C将需要
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试题7
项目资源短缺，而且预算紧张。项目经理考虑将项目中有一项较高风险的工作外每给第三方供应商，以下哪项是最
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试题8
项目团队每周与指导委员会一起召开一次整体变更控制会议.在这些会议期间，与会者讨论纠正导致变更请求的缺陷紧迫性，然后会对其严重性进行投票.在委员会同意变更请求的严重性和优先级后，项目经理应该更新哪-份文
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试题9
一家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修定，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。
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试题10
以下哪个不是收集需求的输入?A、假设日志B、项目章程C、相关方参与计划D、采购工作说明书
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