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PMP®每日一练试题内容（2023/10/31）
试题1
在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会采取下面那个方法呢?（）试题2
在与客户进行接触时，他们表达了对即将研发的新产品的总体构想，并提出由于自身资金的限制，整个项目将分两试题3
项目的进度绩效指数（SPI）为0.8，成本绩效指数（CPI为1.1.若要将项目拉回正轨，项目经理应该试题4
在一个多部门型组织中，谁负责管理预期将有多个变更的项目成本核算?A、承包商B、项目管理办公室C试题5
项目经理在矩阵型组织中组建一支项目团队，但是，代表不同职能部门的成员对可交付成果的优先级不同。项目经试题6
在一个弱矩阵型组织中，职能经理、项目发起人和项目经理在项目执行期间过论如何提高团队成员的知识和技能。试题7
在项目评审会上，项目经理发现一个项目团队不能解决的问题项目经理应该怎么做?A、更新问题日志B、提试题8
某项目在一个大型操作环境中使用生产性基础设施，发生了一次事故，但是实施了一个技术解决方案来解决问题。试题9
完工估算通常基于:A、已经完成工作的实际成本和剩余工作的完工尚需估算B、已经完成工作的实际成本和累计试题10
随着项目的进展，项目团队可以根据项目绩效来预完工估算EAC，哪种估算方法更加准确:A、自下而上的ET
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