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PMP®每日一练试题内容（2023/11/1）
试题1
项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关试题2
在项目团队中，沟通∶A、越多越好B、只能那些有利于项目成功的信息C、应该在足够团队成员之间彼此试题3
以下正确定义了项目的相关方的是∶A、在项目（结果）中享有利益的任何人B、项目提供经济支持的任何试题4
那种讨论类型描述了有效的回顾会的特点？A．没有任何目标和行动的开放式讨论B．在高度流程导向的讨论中，试题5
有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成，但团试题6
公司将项目经理分配给一个高度优先的项目，预算为200 0万美元，期限为36个月。通过评估，项目经理意识到这些约束中的一个或两个可能不现实。项目经理应该首试题7
责任分配矩阵具有以下作用，除了:A、反映与每个有关的所有活动B、反映与每个活动有关的所有人C、为每个试题8
为了给新工业园供电，公司决定新建一个变电站。被授权的项目经理正在基于已批准的商业论证起草项目章程，随试题9
确认范围和控制质量之间的关系，正确的是:A、控制质量过程输出的核实的可交付成果，由项目经理和团队确认试题10
项目经理在与不同层次的不同项目相关方沟通，项目经理现在需要向某一特定项目相关方发送一份数据报告。项目
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