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PMP®每日一练试题内容（2023/10/30）
试题1
配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?试题2
项目经理发现项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪个项目管理过程试题3
项目管理者用速度去决策？A．团队在这个迭代中的工作量是否合适B．在迭代中，每个成员最合适完成多少工作试题4
一个建筑施工项目正在进行中，项目团队正在调查施工对周边居民的影响，并确定项目的风险临界值。要想保证项试题5
用作产品可交付成果组成部分的一种原材料可能不符合质量标准，发生风险的概率很低，但是影响很大，因为公司将承担供应商错误的成本.而且没有试题6
谁负责挑选下一个迭代中需要包括的用户故事的优先顺序？A．SMB．开发人员C．POD．团队试题7
为了确定项目成本，项目经理利用一个过往类似项目的实际成本（AC），项目经理使用的是哪—种估算技术?试题8
为了检查代码的质量，项目经理要求每位团队中的专家编完代码后，交给其他专家做平行审查，以便识别问题。项试题9
在收集相关方需求期间.两个关键相关方之间的分歧推迟了发起人对项目章程的批准。项目经理应该做什么试题10
在项目团队识别到多个风险后，项目经理对这些风险进行分析，他希望了解这些风险对项目成果造成影响的概率分
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