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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2022/2/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/2/18
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2022/2/18）
试题1： （） 的优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际A、因果分析
B、静值管理
C、回归分析
D、趋势分析
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4135423992.html
试题参考答案：D
试题2： （）不属于制定预算过程的输出。
A、成本基准
B、范围基准
C、项目资金需求
D、更新的活动成本估算
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3874817137.html
试题参考答案：B
试题3：
在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）
A、合作
B、强制
C、妥协
D、回避
试题参考答案：A
试题4：
范围变更控制系统（ ）
A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
试题参考答案：C
试题5：
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（ ）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
A、将工作包成本再分解到相关活动上
B、进行准备金分析并分解到相关活动上
C、进行挣值分析和绩效预估
D、提出項目资金需求
试题参考答案：A
试题6：
项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是（ ）。
A．可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B．市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C．信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D．对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
试题参考答案：D
试题7：
某ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用（ ）方法。
A．质量审计
B ．散点图
C ．因果分析图
D ．统计抽样
试题参考答案：C
试题8：
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）
A .震荡期
B.形成期
C.变现期
D.正规期
试题参考答案：B
试题9：
制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容
A、经济及风险可行性
B、社会可行性
C、组织可行性
D、财务可行性
试题参考答案：C
试题10： 以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）
A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市IT系统
B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容
C、电子政务系统是智慧城市的组成部分，由于其特殊性，不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移
D、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2837512596.html
试题参考答案：D
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