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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-3-25）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-3-25

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-3-25）内容

第1题：

项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（ ）。
A. 正的成本偏差CV ，正的进度偏差SV
B. 负的成本偏差CV ，正的进度偏差SV
C. 正的成本偏差CV ，负的进度偏差SV
D. 负的成本偏差CV ，负的进度偏差SV

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1053.html
参考答案：B

第2题：

UML中的用例和用例图的主要用途是描述系统的（ ）。
A．功能需求      
B．详细设计
C．体系结构        
D．内部接口

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1102.html
参考答案：A

第3题：

以下对信息系统集成的描述正确的是（ ）。
A. 信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合
B. 信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品
C. 信息系统集成的核心是软件
D. 先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1169.html
参考答案：C

第4题：

某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（ ）。
A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1285.html
参考答案：C

第5题：

某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月，最糟糕的情况下将花28 个月。那么，这个估计的PERT 值是（ ）个月。 
A．9           
B．11            
C．13             
D．14 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1341.html
参考答案：D

第6题：

配置管理中有一项工作是变更控制，其中配置项状态的过程如图2所示：

在这个状态变化过程中，图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为（ ）。
A、工作状态、受控状态、评审状态
B、评审状态、工作状态、受控状态
C、工作状态、评审状态、受控状态
D、受控状态、评审状态、工作状态

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2024.html
参考答案：C

第7题：

根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，项目设计方案和投资预算，报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合，且变更投资一旦超出已批复总投资额度（ ）的。应重新撰写可行性研究报告。
A. 5%  
B. 10%   
C.15%   
D.20%  

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2841.html
参考答案：B

第8题：

风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施，（ ）不属于风险转移的措施
A 履约保证书
B 购买保险
C 第三方担保
D 改变工艺流程

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4341.html
参考答案：D

第9题：

Internet中的每个主机都有一个IP地址和域名，通过DNS服务器来实现IP地址与域名的对应。关于DNS服务器的功能，（）是不正确的。
A、具有保存了“主机”对应“IP”地址的数据库
B、可接受DNS客户机提出的查询请求
C、若不在本DNS服务器中，则向DNS客户机返回结果
D、向DNS客户机提供查询结果

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12097.html
参考答案：C