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系统集成项目管理工程师每日一练（2014-1-25）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-1-25

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-1-25）内容

第1题：

某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而，一个职能部门的经理却十分烦恼，因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职，辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是（ ）。
A. 项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B．对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C. 项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D. 职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划，职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/265.html

第2题：

下列描述中（ ）不是《中华人民共和国招投标法》的正确内容。
A．招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。
B．招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
C．投标人报价不受限制
D．中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别同他人转让。

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/505.html

第3题：

在质量规划中，（ ）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。
A．成本效益分析
B．基准分析
C．实验设计
D．质量审计

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/521.html

第4题：

在几种不同类型的软件维护中，通常情况下（ ）所占的工作量最大。
A．更正性维护        
B．适应性维护  
C．完善性维护 
D．预防性维护

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1105.html

第5题：

在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、管理水平、企业资质等，假定满分为10分，技术能力权重为20%，三个评定人的技术能力打分分别为7分，8分，9分，那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为（ ）。
A．24        
B．8         
C．4.8        
D．1.6

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1303.html

第6题：

德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（ ）。 
A．引入了权重参数                
B．多次有控制的反馈 
C．专家之间互相取长补短          
D．至少经过4轮预测

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1339.html

第7题：

根据GB/T11457-2006 标准,软件开发方法是（ ）。
A.关于给定的软件单元或相关集的开发过程与方法的集合，是规则、方法和工具的集成
B.软件开发过程所遵循的方法，它是规则、方法和工具的集成，支持软件开发
C. 软件开发过程所遵循的方法和步骤，它是规则、方法和工具的集成，既支持软件开发，也支持以后的演化过程
D. 软件开发过程所遵循的方法，它是规则、方法和工具的集成，支持软件演化过程

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2820.html

第8题：

某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的冲突解决技术是（ ）
A 妥协
B 强制
C 安抚
D 撤退

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4343.html

第9题：

常用的软件需求分析方法有很多，其中面向数据流的分析方法是（）
A、结构化分析方法
B、统一建模语言
C、对象分析方法
D、状态迁移图法

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6737.html