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系统集成项目管理工程师每日一练(2013-7-30)
来源:信管网 2013年07月31日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-7-30)

1题:

根据《EIA/TIA568A/B商用建筑物电信布线标准-1995》,综合布线系统分为三个等级,其中增强型综台布线等级要求每个工作区至少有( )个以上信息插座。
A.1           
B.2            
C.3            
D.4

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/895.html

2题:

The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through(  ).
A.Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B.Subordinates, project team members, and the project sponsor
C.One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D.The telephone, facsimile, and data transmission

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1016.html

3题:

TCP/IP 协议族中的( )协议支持离线邮件处理,电子邮件客户端可利用该协议下载所有未阅读的电子邮件。
A. FTP        
B. POP3         
C. Telnet        
D. SNMP

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1039.html

4题:

某项采购已经到了合同收尾阶段,为了总结这次采购过程中的经验教训,以供公司内的其他项目参考借鉴,公司应组织( )。
A.业绩报告                
B.采购评估
C.项目审查               
D.采购审计

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1231.html

5题:

( )是通过对商业信息的搜集、管理和分析,使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们做出有利决策的一种技术。
A.客户关系管理(CRM)        
B.办公自动化(OA)
C.企业资源计划(ERP)         
D.商业智能(BI)

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1248.html

6题:

典型的信息系统项目开发的过程为:需求分析、概要设计、详细设计、程序设计、调试与测试、系统安装与部署。( )阶段拟定了系统的目标、范围和要求。
A.概要设计             
B.需求分析
C. 详细设计             
D. 程序设计

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1251.html

7题:

在UML中,动态行为描述了系统随时间变化的行为,下面不属于动态行为视图的是(  )。
A.状态机视图           
B.实现视图
C.交互视图             
D.活动视图

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1259.html

8题:

某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月,最糟糕的情况下将花28 个月。那么,这个估计的PERT 值是( )个月。 
A.9           
B.11            
C.13             
D.14 

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1341.html

9题:

项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算比较粗,投资误差最多为 (  )。
A. ±30%  
B. ±50%  
C. ±10%   
D. ±20%  

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2840.html

10题:

沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中。( )是正确的。
A.正式沟通优于非正式沟通。项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通。项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率。是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标。项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4352.html

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