4、信息系统集成项目建设过程中的“三方一法”:系统集成项目控制管理工作是由三方(建设单位(主建方)、集成单位(承建单位)、监理单位)分工合作实施的,这三方应遵守统一的项目管理方法,这就是“三方一法”。这三方的能力和水平都会直接影响到系统集成项目的质量、进度、成本等方面。所以,不仅对系统集成商推行集成资质认证制度,也要推行信息系统工程的监理制度,同时在社会上,在各行各业大力宣传先进的项目管理方法,以推进整个社会的信息化建设和应用水平。
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