专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 综合知识 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师复习要点:质量管理
来源:信管网 2012年04月11日 【所有评论 分享到微信
质量管理
1.质量计划编制
  工具:成本绩效分析法
质量基准分析
流程图法(因果分析图)  
实验设计法
质量成本分析
质量成本分为预防成本,评估成本,缺陷成本
 
 输入:项目章程 项目管理计划 项目范围说明书 组织过程资产
 输出:质量管理计划  质量测试指标 质量核对表
 
2.执行质量保证
  
3.执行质量控制
   工具: 测试 检查  控制图  因果图(石川图) 帕累托图(排列图或主次因素分析图)   统计抽样 流程图 趋势分析
 
质量保证与质量控制的区别:质量保证是针对项目实施过程的管理手段,质量控制是针对项目产品的技术手段
 
软件质量从六个方面来衡量:
1.性能 2.可靠性(包括容错性和健壮性) 3.可用性 4.安全性 5.可修改性(包括可维护性,可扩展性,结构重组,可以执行) 6.功能性
 
造成质量问题的原因有五大方面: 人、机器、原材料、方法和环境
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章