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信息系统项目管理师复习方法
来源:信管网 2016年03月22日 【所有评论 分享到微信

三. 复习方法
本来准备年初就备考,准备5月分考试的,结果公司接了新项目。没时间复习,也就作罢。说来也巧,刚好7月底就基本开发完这个项目。算时间刚好还有三个月时间复习。

8月:不求甚解读教材
这个月每天下班后还要周末时间看看在家看《信息系统项目管理师第二版》教材,说实话,看了后面忘了前面,太抽象了。有时候看着看着就打瞌睡了,没办法,站着继续看。可能看完后,记不住里面太多东西。起码有个大体的框架,知晓这些知识点组成。反正第一遍的目的就是熟悉教材讲的什么。

9月:综合知识做真题
终于完成了第一个月的任务,看完教材了,看完后有些知识点及计算方式都还没整明白,没事,做真题,边做边巩固。该《信息系统项目管理师历年真题解析》,2005-2013年真题,每天晚上做一套真题案例分析,做错的,看解析并查找教材相应知识点精读,做完后用有道云笔记记录出错知识点。哎,这一轮下来发现正确率非常低。每天上班时间9点左右接着做信管网的每天一练,同时完善云笔记。然后安装个有道云笔记的app,可以在手机上查看错题。反正深圳公交堵的慌,每天坐车半小时竟也背诵了不少知识点。

10月:全力冲刺背论文
终于完成了9月的综合知识,接下来该准备案例分析跟论文了。该《信息系统管理管理师5天修炼》出场了。书要越读薄才踏实。该书比较系统了总结了考试重点,包括一些软件架构,模型,通信知识,九大项目管理及招投标事宜。该书越看越得劲,特别是一些必考的成本效益分析,关键路径,进度挣值计算讲的非常不错,还有口诀呢。常见英文题汇总,论文答题技巧。吃透这本教材用了半个月,收获不少,自测效果也不错。
案例分析多做题,总结知识点,考来考去就是那些内容。提到技术员工担任项目经理,就想到能力不足,未进入角色,负载平衡,资源配置不足,项目经理选拔任用不规范等内容。提到直接修改软件,就想到版本管理,对变更请求未分析,变更过程未版本管理,变更验证等方面。
论文的确是个大头,短短两小时写3000字太难了,若非前期充分准备,决计不可能完成。论文分为摘要,正文和收尾三块内容。摘要按照论文模板套,正文按照九大管理组成部分套,说到成本,就从成本估算,成本预算,成本控制三方面谈,结尾总结效果和不足。说起来简单,对于这种理论性太强的八股文,又不是高考写说明文,动不动举几个典故加多字数,正文要写2000多字。懒得自己写,况且写的也不一定好,直接背吧。《信息系统项目管理师通关宝典》中抽选了成本管理,沟通管理,整体管理,范围管理,需求管理,采购管理,打印出来。公交车上手机背,办公室里继续背,发现决非易事,太多了,不可行。重点背成本吧,其它的背大纲章节。今年运气的确是好,考的就是成本,一上场,看到成本两字,题目都懒得看了,直接默写吧,写到最后一收笔,过一小会就收卷。汗,太险了。亲们,你们说不事先准备,能写完么,可能是写字速度太慢了吧,看来倒也工整。评分老师估计看过该论文,给了个及格分。

四. 写在最后
关于9大管理44个工具,输入输出,这个年年都考,不过的确很难背。信管网有人总结的口诀下载,个人觉得这些口诀越背越晕。最好根据在理解的基础上,修改成自己好读的口诀再背诵,效果会好点。
最后,希望大家都能顺利通过高项。

以上内容摘自信管征文:三个月全力备战1次性过高项,经验无保留分享(内附复习资料)

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