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信息系统项目管理师每日一练(2016-1-3)
来源:信管网 2016年01月04日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2016-1-3)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016-1-3

信息系统项目管理师每日一练(2016-1-3)内容

1题:

下图为某工程进度网络图,

结点1为起点,结点11为终点,那么关键路径为(1),此工程最快(2)天完成。
(1)A.1-3-5-8-9-10-11
B.1-2-4-7-11
C.1-3-5-7-11
D.1-2-5-8-10-11
(2)A.18
B.28
C.22
D.20

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/512.html
参考答案:A、B

2题:

某企业目前有15 个运维服务合同正在执行,为提高服务质量和效率,企业采取的正确做法应包括( )。
①建立一个服务台统一接受客户的服务请求;②设立一个运维服务部门对15 个项目进行统一管理;③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务;④建立一套统一的知识库
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/671.html
参考答案:D

3题:

某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的( )。
A.项目工作说明书
B.范围管理计划
C.范围说明书
D.WBS

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1209.html
参考答案:C

4题:

一般某个项目的计划主要关注的是项目(1)的计划,但是对大型及复杂项目来说,必须首先考虑项目的(2)计划。
(1)A.活动   B.过程   C. 进度   D. 范围
(2)A.活动   B.过程   C. 进度   D. 范围

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3479.html
参考答案:A、B

5题:

某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定:“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为:批准基线的建立和配置项的确定;代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益;审批对基线的变更;批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是( )
A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程,不应加入变更控制委员会
B、变更应由项目组以外的组织负责审批,项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益,不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的,可以有效运转

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4251.html
参考答案:D

6题:

()是第四代移动电话通信标准所采用的制式
A、LTE
B、WCDMA
C、GSM
D、TD-SCDMA

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12584.html
参考答案:A

7题:

软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分,其中()属于功能需求内容。
A、软件的可靠性
B、软件运行的环境
C、软件需要完成哪些事情
D、软件的开发工具

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/13949.html
参考答案:C

8题:

软件可靠性是指在指定条件下使用时,软件产品维持规定的性能级别的能力,其子特性(  )是指在软件发生故障或者违反指定接口的情况下,软件产品维持规定的性能级别的能力
A、成熟性
B、易恢复性
C、容错性
D、依从性

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21143.html
参考答案:C

9题:

关于软件配置管理中的“基线“这一概念的理解,不正确的是( )
A、软件开发中的所有配置项不一定都要建立基线
B、对基线配置项设置操作权限的基本原则:向软件开发人员开发读取的权限
C、基线中的配置项将不能再被更改
D、建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21268.html
参考答案:C

10题:

Establishing a project (  ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element
A、 cost management plan
B、 risk management plan
C、 soope management plan
D、 management schedule

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21278.html
参考答案:D

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