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信息系统项目管理师每日一练（2015-9-30）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-9-30
信息系统项目管理师每日一练（2015-9-30）内容
第1题： （ ） is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect
参考答案：B
第2题：
企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括（ ）。
A．与客户联系减少进而失去客户
B．企业业务转型
C．企业内部知识流失
D．服务质量降低
参考答案：B
第3题：
Fair and （1） competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product （2）and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best （3 ）for the public they serve.
（1 ）A. open
B. continue
C. dependent
D. reliable
（2）A. recession
B. innovation
C. crisis
D. ability
（3）A. help
B. server
C. value
D. policy
参考答案：A、B、C
第4题：
价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动，其中，基本活动包括（ ）等活动。
①内部后勤②外部后勤③生产经营④采购⑤人力资源管理⑥市场营销
A．①③④⑥
B．①②⑤⑥
C．②③④⑤
D．①②③⑥
参考答案：D
第5题：
根据《中华人民共和国政府采购法》，以下做法正确的是（ ）。
①某市民政局在进行政府采购的重新招标时，由于仅有两家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判
②某市民政局在进行政府采购的公开招标时，由于没有企业投标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判
③某市民政局在进行政府采购的公开招标时，由于仅有一家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购
④某县民政局在进行公开招标时连续两次出现流标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ②④
参考答案：A
第6题：
某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成商，2010年6月9日上午9时，企业向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家企业发出了投标邀请书，规定投标截止时间为2010年7月19日下午5时。甲、乙、丙、戊四家企业在截止时间之前提交投标文件，但丁企业于2010年7月20日上午9时才送达投标文件。评标过程中，专家组确认：甲企业投标文件有项目经理签字并加盖公章，但无法定代表人签字；乙企业投标报价中的大写金额与小写金额不一致；丙企业投标报价低于标底和其他四家较多。以下论述不正确的是（ ）。
A．丁企业投标文件逾期，应不予接受
B．甲企业无法定代表人签字，做废标处理
C．丙企业报价不合理，做废标处理
D．此次公开招标依然符合投标人不少于三个的要求
参考答案：C
第7题：
关于典型的大型、复杂信息系统项目，下列说法中，（ ）是不正确的。
A、项目团队构成复杂，不仅包括项目内部人员体系，也包括合作方人员体系
B、项目规模较大，目标构成复杂，往往分解成目标相互关联的小项目
C、项日沟通成本大幅度上升，项目经理应直接管理各子项日内的沟通
D、项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变
参考答案：C
第8题：
某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%
参考答案：A
第9题：
因时间紧、任务急、经过评估，某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求，故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险（）
A.接受
B.规避
C.减轻
D.转移
参考答案：D
第10题：
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）
A.成本偏差、进度偏差
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数
D.质量偏差、进度偏差
参考答案：A
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