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信息系统项目管理师每日一练（2014-6-13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-6-13

信息系统项目管理师每日一练（2014-6-13）内容

第1题：

下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（ ）。
A.  企业环境因素        
B.  员工管理计划     
C.  盈利         
D.  风险事件

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/601.html
参考答案：C

第2题：

在开发的软件产品完成系统测试之后，作为最终产品应将其存入（ ），等待交付用户或现场安装。
A.  知识库         
B.  开发库     
C.  受控库    
D.  产品库

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/607.html
参考答案：D

第3题：

AP接入点（ACCESS POINT）是用于无线网络的无线HUB，是无线网络的核心。它是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点，AP可以简便地安装在天花板或墙壁上，它在开放空间最大覆盖范围可达（ ）米，无线传输速率可以高达11Mbps。
A．3
B．30
C．300
D．3000

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/712.html
参考答案：C

第4题：

瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段，其中（  ）阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标
A、问题的定义            
B、可行性研究            
C、软件需求分析        
D、系统总体设计

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/763.html
参考答案：C

第5题：

大型复杂项目管理与一般项目管理相比较（  ）。
A、管理原理不同                                           
B、管理方法和工具不同
C、管理程序不同                                              
D、管理范围不同

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/809.html
参考答案：C

第6题：

投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（  ）组织形式或近似的组织形式。
A、职能型          
B、项目型             
C、弱矩阵型                 
D、紧密型

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/811.html
参考答案：B

第7题：

某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到（ ）中。
A．业绩衡量基准
B．变更管理计划
C．项目管理计划
D．质量保证计划

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/997.html
参考答案：C

第8题：

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。
A．强制、妥协、撤退                  
B．强制、求同存异、观察
C．妥协、求同存异、增加权威          
D．妥协、撤退、预防

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1217.html
参考答案：A

第9题：

以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的
A、CCB是作业机构   
B、CCB在审批变更是要提出变更方案
C、项目经理不能进入CCB 
D、CCB的权利包含对初步资源的XXX

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12144.html
参考答案：D

第10/b>题：

具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请，公司采取的以下安全控制措施中，( )可能存在安全隐患.
A、立即终止其对安全系统的所有访问权限
B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等
C、离职员工办理完人事交接，继续工作一个月后离岗
D、和离职人员签订调离后的保密要求及协议