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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2020/8/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/8/5

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2020/8/5）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)于2012年5月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目，约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品，并由A公司负责系统总集成，以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一，因此签订了总价合同，合同中只是简单规定了技术总体要求，并约定依据项目的大致进展进行付款。

2013年3月，A公司已经完成了数据库系统软件的开发，并且将这些功能部署在了5个网点，但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中，A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同，而且对数据库的个性化需求也有区别，如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足，迫使原定的项目计划不断进行调整，项目预算也已经超支。

2013年4月银行方面以A公司项目进度缓慢，质量不能满足要求，并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由，另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A。

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足，很难按照合同要求做好项目，因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款，合同的价格很难确定，双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收，银行希望A公司先移交服务器，然后再谈应付款项，但是A公司坚持要银行先付款，然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器，放弃已经经过验收的A公司服务器，让B公司重新进行该项目。
问题1(10分)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容，以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5分)

在A公司同意的情况下，项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2分)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3分)

银行放弃已经通过验收的服务器，让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

信管网18137811021：
1：应约定项目范围对于不同实际应用场景的业务需要，需要针对性适应开发的须根据实际工作量情况进行评估后补充。其次应约定项目质量的具体内容。约定验收标准。 2：可以。因为双方自行协商同意的意愿。 3：妥当。 4：不合适。应通过协商谈判解决问题，接受现有服务器及资源进行合理的开发利用，避免造成资源的浪费及重复工作量的产生进而延误进度。

信管网ff 75：
问题1＜br＞a公司应约定具体的交付标准和付款条件、方式，以及索赔标准。＜br＞问题2＜br＞不可以。除非a公司先与银行中止合同。＜br＞问题3＜br＞要看合同中有无相关条款。＜br＞问题4＜br＞不合适，属于合同违约。应先与a公司协商中止合同。

信管网原来是小幸运呀：
问题一答:a公司在签订合同时应该约定对产品的需求分析，产品验收合格时应付款的金额等等 ＜br＞问题二答:可以，因为这个成功是a公司研发的成果，a公司只要同意就可以转让。 ＜br＞问题三答:恰当，毕竟这个是a公司研发的成果。 ＜br＞问题四答:不合适，因为让b公司重新开始该项目的活动会导致公司项目进度推迟很多，会浪费很多时间。

信管网cnitpm2684790407：
问题1：合同签订的约定内容 1）当事人名称或姓名和住所； 2）标的； 3）数量； 4）质量； 5）价款或报酬； 6）履行期限，地点和方式； 7）违约责任； 8）解决争议的方法 问题2： 不可以。合同法规定，项目的主体部分在未经过买方认可的情况下，不能转包给第三方。 问题3： 恰当。因为服务器已经通过了银行的验收。 问题4： 不合适。a公司可以申请司法仲裁，再不行，可以申请进入索赔程序。