分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/4/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/4/26
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/4/26）
试题1： 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（ ）协调一致。
A．范围定义
B．项目干系人利益
C．范围变更控制系统
D．客户的战略计划
试题参考答案：A
试题2：
团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（ ）形式的沟通方法。
A.口头
B.正式书面
C.办公室会谈
D.非正式书面
试题参考答案：A
试题3：
关于政府采购法的描述，正确的是（ ）。
A．各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责
B．集中采购机构是非营利事业法人，也可以是营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜
C．自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购
D．竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式
试题参考答案：A
试题4：
（ ）不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
A．制定质量保证规划
B．质量活动分解
C．建立质量保证体系
D．统计抽样
试题参考答案：D
试题5：
在面向对象的基本概念中，接口可以被理解为是类的一个特例。如果用可视化面向对象建模语言 （UML ）来表示，则（ ）图表示了类和接口之间的这种关系。
试题参考答案：C
试题6：
由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过（）来减少这一风险。
A．启动风险应急计划
B．从应急储备中拨出一部分资金，雇佣外部的顾问，为项目成员使用新技术提供培训和咨询
C．对项目利害关系者的承受水平进行修订，以适应这一突发状况
D．对这一问题进行记录、界定，并与相关人员进行必要的沟通
试题参考答案：B
试题7：
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组
A、建立WBS和WBS字典
B、活动排序
C、项目质量保证
D、定量风险分析
试题参考答案：C
试题8：
以下关于项目章程的概述中，正确的是（）
A、项目章程与合同内容是一致的
B、项目章程要由项目经理发布
C、项目章程要明确项目在组织中的地位
D、项目章程就是一个程序文件
试题参考答案：C
试题9：
权变措施是
A、对已经发生的不利风险的应对，权变措施在风险发生之前并未事先安排
B、用于回避、转移或减轻消极风险或威胁的应急计划
C、为回避消极风险或威胁、开拓积极风险或机会，而对已编制的应急计划的实施
D、利用全球资源使项目工作得以每天 24小时持续进
试题参考答案：A
试题10：
项目经理张工在项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：
风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
该项目分析管理处于（）阶段。
A、识别风险
B、实施定性风险分析
C、实施定量风险分析
D、规划风险应对
试题参考答案：B
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送