2018下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题试题考前模拟练习（9）

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1、 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（ ）。

a．项目日常开支的速度和生产率
b．项目日常开支的速度和工期拖延
c．项目补贴和加班
d．原材料成本和运输成本
信管网参考答案：d
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2、 目前企业信息化系统所使用的数据库管理系统的结构，大多数为（ ）
a．层次结构
b．关系结构
c．网状结构
d．链表结构
信管网参考答案：b
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3、 项目沟通管理计划的主要内容中不包括（）。
a．信息的传递方式
b．项目问题的解决
c．更新沟通管理计划的方法
d．项目干系人沟通要求
信管网参考答案：b
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4、挣值管理是项目监控的重要手段，eac=ac+bac-ev公式所计算的是项目的（）
a、完工尚需估算
b、进度绩效指数
c、完工估算
d、完工偏差
信管网参考答案：c
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5、 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如下所示的一张图，当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析：该项目进度（1），成本（2）。

（1）a．正常
b ．落后
c ．超前
d ．无法判断
（2）a．正常
b ．超支
c ．节约
d ．无法判断
信管网参考答案：c、b
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6、 以下关于招投标的叙述，不正确的是（ ）。
a．采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者
b．采购文件是竞标方准备
c．采用加权系统对供方进行定性分析，可减少招投标活动中人为偏见带来的影响
d．对于关键性采购物，可采用多渠道采购以规避风险
信管网参考答案：b
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7、 根据我国政府采购法，采购人与中标。成交供应商应当在中标、成立通知书发出之日起（）日内按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。
a.7         
b.10       
c.20          
d.30
信管网参考答案：d
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8、 对多个项目编制进度计划和分配资源，（ ）将可能受到影响。
a. 资源平衡和质量控制
b. 历时压缩和模拟
c. 活动清单和工作分解结构
d. 项目按进度计划实施和阶段成果按时交付
信管网参考答案：d
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9、 成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分段预算，下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况，图中区间a应为（）。

a、管理储备
b、成本偏差
c、进度偏差
d、超出的成本
信管网参考答案：a
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10、 某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（  ）方面出了问题。
a．制定需求管理计划
b．维护对需求的双向跟踪性
c．求得对需求的承诺
d．管理需求变更
信管网参考答案：b
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11、 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
a、收集项目记录
b、分析项目成败
c、采购审计
d、收集应吸取的教训
信管网参考答案：c
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12、 （ ）不是成本估算的方法
a、估算法
b、确定资源费率
c、工料清单法
d、挣值分析法
信管网参考答案：d
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13、 通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（ ）。
①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化
②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神
③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织
④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力
⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
a．①②③
b．①②⑤
c．②③④
d．③④⑤
信管网参考答案：b
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14、 在文件（ ）中应该描述项目中使用的监理工具和设施。
a.监理规划
b.监理工作计划
c.监理实施细则
d.监理专题报告
信管网参考答案：a
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15、 配置识别是配置管理的一项活动，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。其功能不包括（）
a.识别需受控的软件配置项               
b.建立和控制基线
c.识别组件、数据及产品获取点和准则     
d.识别源程序
信管网参考答案：d
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