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系统集成项目管理工程师每日一练（2016/10/22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/10/22

系统集成项目管理工程师每日一练（2016/10/22）内容

（  ），人们对风险的承受能力越小。
A．项目的收益越大
B ．项目的投入越大
C．管理人员的地位越高
D ．项目拥有的资源越多

某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（  ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C．进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D．进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

下列活动不属于团队项目建设的是（  ）。
A、非正式培训
B、集中办公
C、组织娱乐活动让大家互相认识了解
D、编写人力资源计划

某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入（ ）。
A．①间接成本②间接成本③可变成本
B．①间接成本②直接成本③可变成本
C．①直接成本②直接成本③固定成本
D．①直接成本②间接成本③固定成本

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（）  能够较为有效地缩短活动工期。
A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B．要求项目组成员每天加班2～3 个小时进行赶工
C．招聘一批新的程序员到项目组中
D．购买最新版本的软件开发工具

在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）
A、项目范围说明书
B、工作分解结构
C、项目建议书     
D、项目申请书

以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中，（）是不正确的。
A、系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供信息系统的逻辑模型
B、系统设计阶段是根据系统分析的结果设计出信息系统的实现方案
C、系统实施阶段是将设计阶段的成果部署在计算机和网络上
D、系统验收阶段是通过试运行，以确定系统是否可以交付给最终客户

（）属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6
B、802.7
C、802.8
D、802.11

信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，其中“三管”是指（）。
A．整体管理、范围管理和安全管理
B．范周管理、进度管理和合同管理
C．进度管理、合同管理和信息管理
D．合同管理、信息管理和安全管理

当（）时，依照政府采购法，不能采用单一来源方式采购
A.只有唯一供应商提供货物
B.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购
C.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购金总额不超过原合同采购金额百分之十
D.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大