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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2025/9/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/9/23

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/9/23）

信管网matc**：
进度落后，成本超支， 赶工，增加资源bac=54 etc=bac-ev=54-27=27 eac=ac+etc=32+27=59

信管网cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/04/tbimg/04-07/1744036768.jpg＂ /＞

信管网李潇*：
pv =54 ac =36 ev=34 cv=ev-ac=34-36=-2 sv=ev-pv=34-54=-20 cpi=ev/ac=34/36=0.94 spi=ev/pv=34/54=0.63赶工 快速跟进 投入更有经验的人员

信管网cnit**************：
赶工，增加资源或投入更多时间 快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度 改进技术或方法，以提高生产效率 在客户同意前提下降低活动范围或要求 使用经验丰富或高素质人员 加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期

信管网cnit**************：
赶工，增加资源或投入更多时间 快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度 改进技术或方法，以提高生产效率 在客户同意前提下降低活动范围或要求 使用经验丰富或高素质人员 加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期