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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/9/19)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/9/19)

  • 试题1

    关于项目章程的描述,不正确的是()。
    A.项目经理是项目章程的实施者
    B.项目章程用于建立组织内部的合作关系,确保正确交付合同内容
    C.项目经理不可以起草项目章程
    D.项目章程一旦被批准,就标志着项目的正式启动
  • 试题2

    项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形式发送给主要干系人,这种沟通方式为()。
    A.交互式
    B.拉式
    C.推式
    D.语音
  • 试题3

    小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该( )
    A、拒绝该变更
    B、通过变更控制流程进行处理
    C、立即实现该变更
    D、要求客户应先去与公司领导协商

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/9/19)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:项目章程可由发起人编制,也可由项目经理与发起机构合作编制。

  • 试题2

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:常用的沟通方法有:
    (1)交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法,包括会议、电话、即时通信、视频会议等。
    (2)推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送,但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。
    (3)拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/818282.html
    在项目的执行过程中,变更是不可避免的,因而必须强制实施某种形式的变更控制。依题意,对于项目实施过程中用户提出的增加新系统功能的需求,项目经理应该严格遵循事先与建设方共同制订的变更控制流程来管理该变更。

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