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2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第11章第2节 - 规划范围管理
为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程(第3版)第11章第2节 - 规划范围管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。
备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。
考点1. 规划范围管理是为记录如何定义，确认和控制项目范围及产品范围而创建范围管理计划的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】
考点2. 规划范围管理输入输出工具技术
输入：1.项目章程;2.项目管理计划(质量管理计划、项目生命周期描述、开发方法);3.事业环境因素;4.组织过程资产
工具与技术：1.专家判断;2.数据分析(备选方案分析);3.会议
输出：1.范围管理计划;2.需求管理计划
考点3. 范围管理计划包括：①制定项目范围说明书；②根据详细项目范围说明书创建WBS；③确定如何审批和维护范围基准；④正式验收已完成的项目可交付成果。可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。
考点4. 需求管理计划包括：①如何规划、跟踪和报告各种需求活动；②配置管理活动，例如，如何启动变更，如何分析其影响，如何进行追溯、跟踪和报告，以及变更审批权限；③需求优先级排序过程;④……【详见官方教程】
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