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信息系统项目管理师每日一练试题（2025/4/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/4/17
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/4/17）
试题1
关于项目风险管理的描述，不正确的是：（）。
A、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化
B、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会
C、风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小
D、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小查看答案
试题参考答案：A
试题2
A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先（）。
A、项目还没有结束，暂时不做处理
B、给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案
C、填写项目变更申请，启动变更流程
D、寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请查看答案
试题参考答案：C
试题3
某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（ ）是正确的。
A．该项目最主要的约束是范围
B．该项目最主要的约束是资源
C．该项目最主要的约束是进度
D．该项目最主要的约束是质量查看答案
试题参考答案：D
试题4
在交付绩效域，为了有效执行项目交付工作，项目经理需要重点关注的内容包括：()。
①可交付物
②价值的交付
③质量
④规划
⑤预算
A．②③④
B．①②③
C．①②③④⑤
D．①②④查看答案
试题参考答案：B
试题5
某公司人员流动性强，最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理，此时需要处理的事项不包含（）
A．变更项目管理计划
B．变更问题描述和项目人员分派文件
C．更新项目范围和目标
D．总结历史信息和经验教训文档查看答案
试题参考答案：C
试题6
Project （） includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative approaches, tailoring the processes to meet the project objectives and managing the interdependencies among the Project Management Knowledge Areas.
A．schedule management
B．scope management
C．integration management
D．resource management查看答案
试题参考答案：C
试题7
项目建议书中不包含（）。
A、产品方案或服务的市场预测
B、项目建设必需的条件
C、项目的市场预测
D、风险因素及对策查看答案
试题参考答案：D
试题8
如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（）方式来控制项目进度。
A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.蒙特卡洛分析查看答案
试题参考答案：A
试题9
在（ ）规定可以开展进度活动的可用工作日和工作班次,它把可用于开展进度活动的时间段(按天或更小的时间单位)与不可用的时间段区分开来。
A．项目日历
B．资源日历
C．项目团队派工单
D．物质资源分配单查看答案
试题参考答案：A
试题10
某个配置项的版本由1.11变为1.12，按照配置版本号规则表明（ ）。
A. 目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大
B. 目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小
C. 目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小
D. 目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大查看答案
试题参考答案：B
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