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2025年信息系统项目管理师考点答疑:什么样的情况下可以动用储备金?

在信息系统项目管理师考试中,储备金分为应急储备和管理储备

应急储备的使用情况:应急储备是为应对项目中可以预见但发生概率不大的风险而设立的,一般由项目经理控制,包含在项目预算中。当项目中出现了已识别出的风险,且这些风险导致了额外的成本或时间需求时,可以使用应急储备。例如,在项目执行过程中,事先识别出的技术难题出现,需要额外的资金来聘请专家或购买特殊的软件工具来解决问题;或者识别出的市场风险导致原材料价格突然上涨,需要使用应急储备来弥补成本差额。

管理储备的使用情况:管理储备是为应对项目中不能预见的风险而设立的,一般由高级管理人员控制,不包含在项目预算中。只有在项目中出现了不可预见的情况时,才可以使用管理储备,且使用需要高级管理人员的批准。比如,项目中的某个关键技术突然出现问题,在项目前期规划中没有预见到,需要额外的资金和资源来解决;或者出现了政策法规的突然变更,导致项目需要进行重大调整,产生了额外的费用,此时可以申请使用管理储备。

在信息系统项目管理师考试中,如果题目描述的情况是已经识别出的风险,且有相应的应对措施,通常使用应急储备;如果是未预见的风险或意外情况,则可能需要考虑使用管理储备。例如,“在项目执行过程中,发现某关键设备可能出现故障,影响项目进度,为解决此问题需额外资金”,这种情况可使用应急储备;“项目进行中,突然遇到自然灾害,导致项目受损,需要资金修复”,这就属于不可预见的情况,可能需要动用管理储备。

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