系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/1/13)
试题1
( )不属于控制采购过程中的工作内容。试题2
关于项目评估的描述,不正确的是( )试题3
评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家,招标人和招标机构代表等5人以上单数组成,其中经济、技术等方面专家人数不得少于总数的( )。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/1/13)
试题1
参考答案:C
参考解析:在控制采购过程中,需要应用的项目管理过程包括(但不限于):
(1)指导与管理项目工作,授权卖方在适当时间开始工作;
(2)控制质量,检查和核实卖方产品是否符合要求;
(3)实施整体变更控制,确保合理审批变更,以及干系人员都了解变更的情况;
(4)控制风险,确保减轻风险。,
C选项签订采购合同属于实施采购过程中的工作内容。
试题2
参考答案:A
参考解析:项目评估指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节,其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。
项目评估:https://www.cnitpm.com/pm1/71133.html
试题3
参考答案:B
参考解析:评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等 5 人以上单数组成,其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的 2/3。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |
主讲:陈老师立即播放
关于我们 ┊ 付款方式 ┊ 联系我们 ┊ 加入我们 ┊ 网站声明 ┊ QQ学习群 ┊ 网站地图 ┊ 最近更新 |
客服热线:400-880-6318 QQ:800184589 微信:270019001 文章或图片如有侵权,请第一时间联系删除 |
Copyright ©2010-2022 信息化项目管理专业网站 - 信管网 All Rights Reserved 湘ICP备15005302号-9 湘公网安备 43010402000418号 |
![]() |
预约信管网直播
信管网视频号
信管网抖音号
无特殊情况一般晚上8点直播
很高兴能和大家一路同行
下面是我的微信和抖音号,一起加油!
直播时间:晚上8点
12年+
专业培训机构
PMI®注册
教育机构
10年+
专业教研团队
无忧保障,不
过免费重学