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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2025/1/10)

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2025/1/10)


试题一(15分)
阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络,覆盖半径大约1.5公里,要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司,提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进,与李某密切联系。张某通过上网搜索,发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求,国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察,并在C公司进行了产品演示实验,感到效果良好。随后,张某和李某沟通后,A公司正式与C公司签订了采购合同,并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久,就出现了一系列问题,比如:无线网络覆盖存在盲区,不支持某些类型的数据业务,用户较多时数据传输率急剧下降,偶尔发生莫名其妙的断网现象,等等。更麻烦的是,当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照,要求该集团立即停止该无线网络,并且要对他们进行处罚。此时C公司传来消息,称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场,继续提供该系统的技术支持服务比较困难。
【问题1】(6分)
在本案例中,张某未进行充分的项目可行性研究以至项目出现危机,请指出具体体现在哪些方面[xxd](?)[/xxd](将正确选项对应的字母填答题纸对应栏内,多选扣分)∶
A.投资必要性分析   D. 运行环境可行性分析   G. 组织可行性分析
B.技术可行性分析   E. 经济可行性分析
C.社会效益可行性分析   F. 其他方面的可行性分析
【问题2】(3分)
详细可行性研究是项目投资前期必不可少的阶段,请简述详细可行性研究的主要内容。
【问题3】(6分)
如果你被A公司任命为该项目的项目经理,请用300以内的文字简要叙述你应如何应对目前的困境。信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/1/10

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d,g,b,c,1招标别的公司 2解决网络问题 3咨询国家法律法规,补齐罚款,取得营业执照 4招标技术维护公司

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abdef经济评价法,市场预测法,投资估算法、增量净效益法我会成立评估小组,进行分工,制定一份项目评估计划,开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查分析该公司是否具备一定的技术可以提供相关的技术和服务、然后和上级领导有关部门沟通讨论是否可以选择该公司负责这项目!

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dgbc在项目建议书被批准后,对技术,经济,社会和人员等方面的条件和情况进行调研分析,对可能的技术方案进行论证,以确定整体项目是否可行

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bdf技术、经济、社会、人员等可行性研究一,与主管部门沟通,延缓停用系统的可能 二,要求c公司整改 三,沟通运维支持的可能性

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dbcefg1.信息系统架构设计 2.投资,成本估算 3.网络物理布局设计 4.市场需求 5.经济评价和综合分析 6.部件和设备的供应选择 7.技术方案的选择1.首先和政府相关部门沟通办理执照并办理 3.与c公司沟通目前遇到的技术问题的解决方案 3.再寻找其他技术方案 4.与c公司解除合同。并依据合同进行索赔

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