陈柏菁讲软考中高项（信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师）：项目管理的原则10

优化风险应对。那么这个呢其实讲的就是我们的风险管理领域里面的东西了是吧？我们知道风险在项目当中，管你叫我们管什么呀？管不确定性叫风险，那不确定性有两方面，风险其实有正面啊，或者说积极或者是消极的，这里面就说了风险可能是积极的或者是消极的啊，风险呢也可能是单个的或者是整体的，什么叫单个？什么叫整体？大家怎么怎么来区别啊？理解的时候单个概念，比如说单个风险啊，举个例子，你外出去呃旅游去徒步好吧。然后呢有一个风险呢是下雨，那下雨呢这是一个单个风险，这个风险造成的影响是怎么样啊？是是你就淋湿了呗，衣服淋湿了，淋成落汤鸡了，他对于你去徒步这个事情会不会有影响啊？不会嘛，我就淋湿了而已嘛，我照样是可以走。
好，然后第二个风险你知不知道了？是半路把腿摔伤了啊，摔骨折了啊。那这个风险一旦发生，造成的就是你不能走了，那不能走了这个事情对于整个徒步有没有影响？影响就大了。所以这个就可以涉及到这是整体风险对整个徒步项目。如果你摔伤了，摔骨折了，徒步这个项目也就没办法做了。
所以这种风险叫整体风险啊，这大家要知道，所以这些呢基本上都是跟风险管理领域有关联的那这里面大家要记住一个原则，就是要反复识别。尤其是大家记住PM book里面有几个过程是需要反复执行的。大家还记得吗？一个叫识别看戏人一个叫识别风险。这两个过程都是要什么呀？反复进行啊，大家这样这个是善于归纳总结，你就可以这么归纳，两个识别的都是要重复开展啊，要不断的定期的去开展。