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陈柏菁讲软考中高项:项目管理的原则9

陈柏菁讲软考中高项(信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师):项目管理的原则9

第9,驾驭复杂性啊,复杂性来源于什么?复杂性来源于。这种模糊性。来源于人与人之间交互的这种这种模糊性啊,所以这里面要不断评估项目当中的复杂性。然后呢,项目团队呢,通常无法预见复杂性啊,因为呢,复杂性是风险依赖性事件相互交错。造成的,对吧,我们说一个事情很复杂。很复杂,就是因为可能有多条线索错综复杂,所以他的造成的这种人类行为。
系统交付不确定性和什么呀,模糊性啊,人类行为是最有复杂。你不要觉得说这个人他下一步会做什么,你根本是预料不到对不对,机器还好吧,机器你设定好程序,你马上他下一步做什么你是可以预料的,但人因为它有主体,所以人类行为是很复杂的。是吧,还有呢,系统交互为什么复杂呢?咱们就说人机交互吧,你一个指令给到机器,机器未必能够什么呀,未必能够识别的了,就好比现在有好多的这种人工智能音箱是吧,你给他一个问题,他给你回答,答非所问啊,所以这里面也是会有影响的。
所以要什么呀,保持警惕,要时刻的对复杂性有一个观察,然后呢,时刻的对他进行关注。然后这是裁剪啊。

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