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PMP®每日一练试题内容（2024/2/28）
试题1
项目团队识别出有六个相关的项目与你项目的可交付成果非常依赖。这些项目的部分范围与你项目的范围非常类似试题2
一个关键项目接近主要里程碑，但是多个关键可交付成果都面临严重困难。其中一个原因是多名资源休假。若要防试题3
由于多个问题，处于测试阶段的项目落后于进度计划，项目经理必须将这些信息传达给项目相关方。项目发起人对试题4
项目团队开展了规划质量过程的活动，质量管理计划与下列哪项相关?A、描述在项目中是如何执行质量控制的试题5
一个六人项目团队在不同国家的两个地点为其共享可交付成果工作，项目经理注意到活动过程不遵守进度计划，然试题6
使用需求跟踪矩阵，以便:A、跟踪每个需求，直到他们都被实现B、确认每个相关方的需求都被记录在矩阵中C试题7
以下哪项是规划相关方参与过程的输入?（）A、沟通管理计划B、项目管理计划C、商业文件D、相关试题8
项目团队识别风险并制定了风险应对策略。团队针对其中一个风险制定多个应对策略后，发现尚存在一部分风险，试题9
项目经理被要求介入项目启动前和收尾后的工作事务当中，以便:A、在整个生命周期中积累知识并传达给受众B试题10
检验工作产品以确定是否符合书面标准，这是:A、检查B、预防C、评估D、补救
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