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PMP®每日一练试题内容（2024/2/26）
试题1
在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法试题2
项目相关方请求变更性能规格，沟通变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能。项目经理应查阅项目范试题3
在发生自然灾害后，项目经理发现一个关键外部资源将延迟，并将导致团队延误一个交付期限。项目经理下一步该试题4
一个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（PV）为800万美元。试题5
由于可交付成果不满足项目要求，项目团队成员收到质量保证团队的关于问题的描述，以及改进的措施，这属于哪试题6
控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便;A、指定工作的责任人或小组B、把范围、预算、实际成试题7
在一个内部会议上，项目经理要求每个成员月底前完成指定的工作量，并对完不成工作的成员进行相应的惩罚。项试题8
—款公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是管理层决定终止产品发布并取消项目试题9
在项目绩效审核期间，项目经理确定由于团队绩效较差，某些活动未能按时完成。下试题10
项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助.如果项目经理B同意，应审查哪一份
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