分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2024/2/19）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/2/19
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2024/2/19）
试题1
在项目的最后一个星期.一场强风暴造成损害并影响项目的交付日期，项目经理应该怎么做?试题2
公司要你选择工具和技术以实施管理质量项目，补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项?（）试题3
项目经理计划召开项目开工会议，该会议的重点是什么?A、获得团队对项目的承诺B、批准项目正式立项试题4
一个项目处于收尾阶段，项目经理发现一个供应商的产品存在质量问题，但是供应商拒绝承认，并表示不会为此修试题5
在产品的下一个版本中，有三个功能打算发布，但是公司的资源只足以实施一个功能，项目经理应该怎么做?A试题6
敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是，由于客户的需求不断变化，产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做?试题7
一个系统成功发布并且已平稳运行超过两周时间，项目经理要求相关方正式验收，但是一个利益相关方希望做出他们认为易于实施的轻微变更。试题8
项目经理对客户和项目干系人做出不切实际的承诺，这让项目团队感到沮丧。项目经理应该怎么做？试题9
客户需要批准的产品指南以便在新的站点实施已完成的项目解决方案，但是，客户却无法实施解决方案，因为可交试题10
新项目经理接管一个处于执行阶段的项目。一些项目成员正在寻找其他工作，并希望离开项目团队。为确保保留对
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送