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PMP®每日一练试题内容（2024/1/31）
试题1
一个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（PV）为800万美元，试题2
某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。你刚刚受管理层的委派出任项目经理。试题3
对于某个工作包的任务，项目团队已经做出从外部采购的决定，接下来应该（）。A、编制采购管理计划B、试题4
你是项目管理办公室的主任，刚为某个项目委派了一名项目经理。他是第一次担任项目经理，正在为即将开始的项试题5
你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以及后果，这种风险试题6
关于合同和采购工作说明书，在下列哪份文件可以找到?A、项目整体计划B、变更管理系统C、采购文件试题7
变更控制委员会批准了对项目进度基准的变更。由于项目的可交付成果将作为公司的新产品上市，运营经理表示不试题8
以下哪一项不包括在事业环境因素里?A、市场条件B、组织文化C、政府和行业标准D、财务数据库试题9
实施定量风险分析的输出不包括:A、对整体项目风险敞口的评估结果B、项目详细概率分布的结果C、单个项目试题10
向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点？
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