• 试题1

  项目建设单位可以规定，对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与( )阶段合并。
  A．项目可行性分析
  B．项目审批
  C．项目规划
  D．项目招投标
  

• 试题2

  项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中，（ ）是错误的。
  A、项目章程应该由项目团队之外的人发布
  B、项目章程使项目与执行组织的日常动营联系起来
  C、项目章程不包括干系人的需求和期望
  D、项目章程包括论证项目的业务方案

• 试题3

  某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用（ ）。
  A．单价合同
  B．成本加酬金合同
  C．总价合同
  D．委托合同

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/1/18）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：对于系统集成类型的项目立项工作，项目建设单位可以依据中央和国务院的有关文件规定以及所处行业的建设规划，研究提出系统集成项目的立项申请。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段进行合并。
  

  
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可以由投资人发布。发布人其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。

  建立项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。

  项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其它文件的内容：

  1) 基于项目干系人的需求和期望提出的要求。

  2) 项目必须满足的业务要求或产品需求。

  3) 项目的目的或项目立项的理由。

  4) 委派的项目经理及项目经理的权限级别。

  5) 概要的里程碑进度计划。

  6) 项目干系人的影响。

  7) 职能组织及其参与。

  8) 组织的、环境的和外部的假设。

  9) 组织的、环境的和外部的约束。

  10) 论证项目的业务方案，包括投资回报率。

  11) 概要预算。

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  按项目付款方式划分的合同可分为如下几类：
  (1)总价合同
  总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商，易于进行支付计算。适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。
  (2)单价合同
  单价合同是指承包人在投标时，以招标文件就项目所列出的工作量表确定各部分项目工程费用的合同类型。这种类型的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包人通过提高工资等手段从成本节约中提高利润。这类合同履行中需要注意的问题是双方对实际工作量的确定。
  (3)成本加酬金合同
  成本加酬金合同，是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中，建设单位须承担项目实际发生的一切费用，因此也承担了项目的全部风险。承建单位也往往不注意降低项目成本。这类合同主要适用于以下项目：①需立即开展工作的项目；②对项目内容及技术经济指标未确定的项目。③风险大的项目。
  某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。因此，项目要完成的内容、详细的设计图纸和各项详细说明已经由承建单位提供，承包人能够据此准确计算工程量，适宜采用总价合同。单价合同通常需要以招标文件的形式列出的工作量表来确定项目各部分项目工程费用。成本加酬金合同是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并且按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型，适用于需要立即展开、风险大或对项目内容及技术经济指标未确定的项目。而委托合同是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。根据上述几种不同合同类型的分析，单价合同、成本加酬金合同和委托合同均不适合在本题目的上下文中采用，因此应选择C。