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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/9/4）

试题一（25分）

信管网cnitpm545098902786：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-19/1660914259.jpg＂ /＞

信管网pass369：
1、 （1）关键路径bdeg，工期为24 （2）时标网络图，单代号网络图，双代号网络图 （3）a、d的自总时差和自由时差均为0，f的总时差为8，自由时差为9 （4）无影响，c在非关键路径上 2、 pv=4+10+12+4+8=38 ev=31 ac=36 cv=ev-ac=31-36=-5 sv=ev-pv=31-38=-7 cpi=ev/ac=31/36 spi=ev/pv=31/38 3、 由于cv＜0,cpi＜1,成本超支；sv＜0,spi＜1，进度滞后。 引入经验丰富的人员加入项目； 赶工，加快项目进度。 提高项目建设质量，减小返工 4、 总预算=54

信管网cnitpm506421558132：
bdeg 24 双代号网络图 甘特图，单代号网络图，pert图 时标网络图 2 2 0 0 2 7 没影响，还是小于关键路径 pv=4+10+12+4+4=34 ac=11+21+4=36 ev=14+9+4+3=30 cv=ev-ac=-6 sv=ev-pv=-4 cpi=ev/ac=0.83 spi=ev/pv=0.88 因为都是小于1，所以进度成本都落后 增加资源，赶工，并行施工，增加有经验的工作人员，保证质量减少返工，提高技术水平，增加生产效率 14+16+14+10=54 非典型 etc=bac-ev=54-30=24 eac=etc+ac=24+36=60

信管网cnitpm507983172421：
1. bdeg  24＜br＞双代号时标网络图，甘特图，pert图＜br＞总时差3 0 7      自由时差2 0 7＜br＞不影响＜br＞2.

信管网cnitpm442872704523：
bdeg,24周 甘特图 箭线图，网络活动图 2 2 0 0 7 7 没有，总时差和自由时差为1周 pv=34，ev=30,ac=36,sv=ev-pv=-4,cv=ev-ac=-6 成本超支，进度落后 并行施工；赶工；增加资源或人员；加强质量控制，减少返工 bac=54 etc=bac-ev=24,eac=etc+ac=60