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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/10/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/10/3

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/10/3）

信管网偷偷把鲸鱼藏冰箱：
问题1 答：（1）错 （2）对 （3）对 （4）错 （5）错 问题2 答：技术方案可能涉及项目变更类型有，1、范围管理变更 2、质量管理变更 3、进度管理变更 4、合同管理变更 5、人力资源管理变更 6、成本管理变更 7、干系人变更 8、采购管理变更 问题3 答：1、变更流程不完善，变更过程没有控制跟踪记录和归档，应由相关关系人参与变更，提出书面审批，跟踪变更过程，对变更进行归档 2、变更后没有通知相关关系人，应全面通知相关关系人 3、变更后没有更新项目管理计划和项目文件，应重新制定项目管理计划和项目文件 4、变更没有进行合同管理，导致后续产生验收问题，应控制合同管理，对发现变更后进行合同变更管理，共同约定变更事宜 5、制定wbs字典不够规范，应重新制定合理的wbs字典项目管理文件

信管网sokeen61：
错，错，对，错，错＜br＞需求变更，成本变更，范围变更，整体变更，合同变更，进度变更，质量变更。＜br＞1.项目范围书应该有项目成员共同编写＜br＞2.应该邀请监理公司丙一起参加商讨新方案得建设＜br＞3.设置变更影响分析环节＜br＞4.ccb成员应有建设方技术总监和领导，以及监理公司人员等＜br＞5.通过新方案时应该重新修改合同，并请双方负责人在上面签字确认。＜br＞＜br＞

信管网cnitpm402324740638：
问题1:x√√x√＜br＞问题2:成本，进度，质量，范围，整体，人力，＜br＞问题3:范围说明书，wbs编制不规范。变更流程错误，无ccb.风险管理＜br＞

信管网cnitpm438687813264：
＜br＞请看照片＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-07/1627391142.jpg＂ /＞

信管网jinshide：
问题一： 1、对 2、对 3、对 4、错 5、错 问题二 1、合同变更 2、范围变更 3、采购变更 4、进度变更 问题三： 1、建设方要求进行技术变更，张某就邀请公司技术总监和相关技术人员商讨制定技术方案，没有进行必要对变更评估工作，需要书面对项目变更进行提交，提交后交与ccb进行审核，评估能否影响项目，才能开展后续工作。 2、乙公司技术总监批准该方案，随后报批建设方领导，直接批准该方案，这个过程变更没有经过ccb审核，也没有经过监理对丙公司知晓，需要ccb审核后进行执行新方案。同时对相关对合同内容应该进行变更。 3、在项目完成后，没有经过对变更内容进行有效对复核，有没有完成和变更文件进行评估。